这种创业的方法论非常适合个体创业者 。
比如你打算做电商自研产品 , 可以先从一件代发开始做起 , 积累这行的渠道资源、营销和运营方法论 , 起码让自己踩过一些小的坑、积累一些经验 。
当你验证市场可行、这件事情也在自己的能力边界之内后 , 就可以选择开始自研产品 , 想办法融资 , 快速投放市场 , 相比于盲目开发产品 , 创业的成功率更高 。
那在精益创业的过程中 , 有哪些需要注意的呢?
有两个关键点——MVP和PMF , 什么是MVP和PMF呢?
MVP的意思是Minimum Viable Product –最简化可实行产品 。
在MVP阶段 , 我们通过打造一个对用户有价值的最小可用产品 , 然后投入市场收集反馈 , 从而验证市场是否真的有这个需求、我们的产品是否能够满足用户的需求、有哪些地方可以进行改进的 。
MVP有什么用呢?
相比于20世纪下海创业者的大干快上 , MVP更像是精耕细作 , 每一步都走得很稳 。 通过提前的用户需求调研、投入最少的成本制作一个能够满足需求的产品、同种子用户一起成长 。
举个例子 , 我们想做一个社区团购应用 , 但是开发一个应用不仅涉及到大量的开发成本 , 还涉及到用户获取、商家洽谈、运营维护、售后等多个环节的服务 , 个体创业者想一开始就迈出这一步 , 先不说难度 , 就这资金就没法承受 。
那基于这个情况 , 我们其实可以在一个小区开始试点 , 先跟小区周围的商家洽谈 , 然后通过建立微信社群的方式来吸引小区的业主 , 帮助大家在微信上购买商品 , 通过收取商家一定的服务费盈利 。
在这一步验证盈利之后 , 可以进一步把自己的想法做成BP(商业计划书) , 然后通过融资去扩大规模 , 也比自己单打独斗强很多 。
另外一个关键点是PMF 。
PMF的意思就是Product / Market Fit (产品和市场匹配) , 也就是说我们的最小可行性产品出来之后 , 能够满足市场的需求 。
那其实这就是处在我们MVP开发出来之后 , 在决定是否要扩大规模复制这个阶段 。
PMF这个点能够帮助我们理性审视市场需求、产品、盈利等要素 , 从而做出更加理性的决策 。
打个比方 , 咱们现在做了一款共享单车的产品 , 最终市场反响很好、用户也愿意买单 , 但是经过核算以后发现我们每赚1块钱 , 需要投入2块钱 。
那在这种情况下 , 除非融到大量的钱可以通过烧钱换市场 , 否则持续的投入就是持续的亏损 。 这个时候 , 如果没有好的盈利模式、也没法进一步融资 , 最好就是及时止损 。
总之 , 说上面这些 , 就是想告诉你:如果你不是天赋异禀 , 在创业的时候 , 可以尽量遵循精益创业的方法论 , 降低自己失败的概率 。
毕竟创业本就是九死一生的事件 , 没必要赌上自己的身家性命 。
03
如何选择创业的方向
这几年也见过不少创业者 , 最终活下来的 , 大多集中在这样一些方向上:
(1)利用自己的一技之长创业
这应该是属于成本最低的一种创业方式了 , 利用自己的一技之长 , 其实有很多可以变现的办法 。
如果你擅长摄影 , 那么创业的第一选择就是开一个独立的摄影工作室或者培训班 , 自己可以负责技术 , 找个合伙人负责市场营销就可以把工作室做起来 。
如果你擅长市场营销 , 可以考虑做独立的咨询顾问 , 也可以选择开一家营销咨询公司 , 为企业提供咨询和策划服务 。
个人专业水平较高的情况下 , 基本上选择这条道路还是比较稳的 , 不过缺点也有——资源不够稳定、天花板不是特别高 。
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