如果有人在1993年拨通华为总部的客服电话 , 为他转接分机的很可能就是今天的轮值董事长、当年年仅21岁的孟晚舟 。 那一年 , 她刚从深圳大学毕业 , 在父亲的安排下 , 她加入刚刚起步的华为公司工作 。 而且她与父亲默契地隐瞒了“总裁之女”的秘密 。 因为父亲告诉她 , 社会阅历的第一条是对人要有认识 , 而打杂的经历有助于积累这些经验 。 她的职责确实颇为重要 , 但也琐碎 。 她做过秘书、协助过销售和服务部门 , 负责打字、制作产品目录、安排展览会务等 。 她回忆那段往事 , 笑着自嘲:“我是华为早年仅有的三个秘书之一 。 ”她尤其记得 , 那一张办公桌大的平板上 , 排布着密密麻麻的按键 。 每当电话要响起 , 红红绿绿的信号灯就会不停闪烁 , 她经常会紧张到手忙脚乱 。 工作稍有出错 , 迎来的便是父亲的厉声呵斥 。 有些老员工还记得 , 她从任正非办公室出来后 , 泪眼婆娑的模样 。
1997年 , 为了更好地在华为发光发热 , 孟晚舟短暂离职 , 到华中理工大学攻读MBA硕士学位 。 毕业 , 她才从行政岗位转接到财务岗位 。 但在当时 , 这并不是一个轻松的挑战 。 任正非用“一杆汉阳枪”来比喻华为的财务:一大批青年人 , 初出茅庐 , 什么都不懂 , 提着一杆汉阳枪就上战场 。 孟晚舟也是如此 , 每逢月末、季末或者年末统计账目的时候 , 她常常是夜以继日 , 废寝忘食地工作 。 她的办公司常年备有一张床垫 , 可以方便加班时休息;赶上出差 , 她总是选择凌晨和深夜的航班 , 绝不占用白天原本该工作的时间 。 她逐渐展现出父亲那样的果敢坚定 , 一次次地推进公司服务变革 。 2016年 , 华为全球销售收入高达5215亿人民币 , 是BAT三家的总和 。 其中 , 孟晚舟的全球统一的财务系统居功至伟 。
有人采访任正非 , 你觉得华为成功的核心点是什么?73岁的他毫不犹豫地回答:财务体系和人力资源体系 。 这是父亲对女儿的间接认可和褒扬 。 但女儿做错事 , 他同样毫不留情地批评 。 有次 , 他看到部门反馈 , 说华为财务部门审批流程太复杂、财务人员经常设阻力 。 任正非直接通发邮件给员工 , 对财务部进行严肃批评:“不知从何时起 , 财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务 , 什么时候变成了颐指气使?!”
回望在华为任职数十年中 , 任正非给予孟晚舟的从来都不是身份的庇佑 , 反而是一种远比其他员工的高要求 。
或许严父对待女儿的爱 , 少了些温柔 , 但却让她迅速成长 , 成为一个处事不惊、从容大度的铮铮强人 。 也正因此如此 , 她凭借出色成绩打破了任正非所言的“家人永远不会进入接班人序列”的不成明规定 。
2018年 , 经持股员工代表会投票选举 , 她出任华为副董事长 。
只是 , 没想到的是 , 一个“无妄之灾”紧随其后 。 031028天的“软禁”时间拨回到2018年12月1日 , 当时孟晚舟身处加拿大 , 正准备转机前往墨西哥出差 。 结果当她抵达机场后 , 却遭到了警察的逮捕 。 依据加方的说法 , 美国认为“华为公司”在和“汇丰银行”的交易中存在欺诈 , 需要将孟晚舟引渡到美国 。 项庄舞剑 , 意在沛公 。 面对这场无须有的“指控” , 她首先想到的是父亲的安危 。 在监狱的第二天 , 孟晚舟通过丈夫向父亲递过一张纸条:“爸爸 , 所有的矛头都指向你 , 你要小心 。 ”父女心相连 。 大洋彼岸的另一头 , 七十多岁的任正非何尝不是担心自己的女儿:“那一刻我在想 , 如果我和孟晚舟同时被抓就好了 , 那她就不会这么孤单 。 ”
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