此外还有一些专门面向乡镇经销商的家电营销培训机构和个人 ， 充分抓住了这一轮传统线下实体店经营转型的契机 ， 帮助经销商们利用线上的新电商平台直播卖货 ， 以及通过社交工具等粘住用户并找到用户的刚需 。 重点就是通过一些专业化的线上直播培训课程 ， 以及专业化社群 ， 实现学员招募、定期直播培训 ， 以及实操的答疑解惑 。 这类服务经销商的营销商们 ， 如今也是非常忙碌 。
还有一位家电行业的带货达人朋友 ， 在最近众多家庭囤货引发的冰箱、冰柜市场销售大涨之后 ， 也主动抓住了这一轮的消费热点 ， 从一些品牌商手中拿到了不少的冰箱和冰柜货源 ， 面向自己的粉丝群体进行线上销售 。 这不只是帮忙家电企业抢夺市场出货 ， 也实现了自身的带货获利 。
分享最近一段时间以来 ， 身边这么多家电企业、零售商、服务商 ， 以及营销服务商们“拒绝躺平”案例 ， 家电圈想说的是：不是要求所有家电人都“一窝蜂”去搞直播带货、线上直播 。 大家完全可以探索更适合自己的方法、手段 。 但是 ， 所有人都无法否认的是 ， 家电产业链各环节线上的需求一直在稳稳释放 ， 而且不只是卖家电 ， 还有卖服务 ， 卖营销方案、卖培训课程 ， 甚至还有售卖专业技能等 。 这已经成为一种社会化的普遍商业现象 。
所以家电厂商们千万不能无视身边出现的这些细节变化 ， 特别是主流市场上的用户需求、选择和生活方式的变化 ， 更不能简单粗暴地反对一些同行正在进行的探索、试错 。 毕竟 ， 当前的商业环境、市场环境下 ， 家电厂商已经没有其它道路可以借鉴、参考 ， 只能靠自己去闯去试了 。
相信还是会有不少家电厂商会反问 ， 这些都是只挑成功的案例讲 ， 却无视当前很多困难 ， 比如物流配送的不畅通等问题 。 这些都是实情 ， 因为有成功肯定就会有失败 ， 但家电圈想说的是 ， 现在的市场订单必须能抢一点是一点 ， 等到疫情防控结束后才能抢到第一批消费反弹的订单啊 。
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