焦点分析 | 网易云和腾讯音乐一年一战:在线音乐行业没什么钱赚,但有不少架吵( 二 )
腾讯音乐的策略也一样 。 去年 , TME进行了大规模的组织架构升级 , 旗下成立“内容业务线” , 由腾讯音乐执行董事长彭迦信负责 , 推进版权内容引入、内容制作、内容管理、内容宣发以及内容服务等业务 。 释放的信号就是:向上游和下游延伸业务 , 不再只是买版权 , 而是要为音乐产业提供全链条服务 。
音乐行业投资回报周期长 , 把生意做“重”短期来看必然会给原本就没什么油水的行业带来利润率的下滑 。 2021年 , 腾讯音乐净利润同比下降27% , 财报把原因归结为“增加了对新产品和内容成本的投资” 。 网易云音乐更是全年净亏10.4亿元 , 营业成本增长了24.8% 。
简单来说 , 反垄断之后 , 平台方并没有因此而变得更轻 , 而是变得更重 。 同时 , 战争也因此而变得更复杂——以往是有钱但对方不让买 , 如今是有钱但对方就是不卖 。
网易CEO丁磊曾多次表示“只要独家版权放开 , 我们就敞开买” , 但实际上反垄断后的同质化竞争并没有真正到来 。 截止到2021年底 , 回归网易云音乐的唱片公司只有摩登天空、英皇娱乐、中国唱片、乐华娱乐以及风华秋实文化五家公司 。
去年10月 , 36氪获得消息 , 网易云音乐拟举报韩国SM公司“拒绝授权” , 维持版权“二选一”状态 。 消息人士称 , 在独家协议被依法责令解除后 , SM仍然拒不与腾讯音乐以外的任何平台完成签约 。 “以此强行延续具有歧视性的音乐授权政策 , 维持在华多年来的高额预付金利润 。 ”SM没有对此做出回应 。
反垄断之后 , 版权之战本质上仍然是财力之战 , 只是上升到了更高的层面 。 2021年1月 , 腾讯牵头的财团再度收购环球音乐10%的股份 , 将其持股比例提升至20% 。 此外 , 腾讯还在前年收购了华纳音乐10.4%的股份 。 也就是说 , 即便网易云音乐买到版权 , TME也依旧能从中分一杯羹 。
在这样的竞争模式下 , 两家平台动不动就爆发一轮嘴战也在所难免 。
新的用户还没找到 , 新的对手已经出现“一超一强”两家音乐流媒体平台去年四季度的财报表现都不太好 。 腾讯音乐MAU(月活用户数)达6.15亿 , 同比下滑1.1% , 这是连续第七个季度的同比下滑 。 网易云音乐截止到2021年12月31日 , 在线音乐MAU约为1.83亿 , 同比增长仅为1.2% 。
虽然两大平台的付费用户数都有明显提升 , 但ARPPU(每付费用户的平均收益)却有大幅下降——TME从2020年的9.4元下降至8.5元 , 网易云音乐从8.4元降至6.7元 。 这是由打折促销导致的 。
降价吸引新的付费用户 , 并不是实现良性循环的最好方式 。 但是对于音乐流媒体平台来说 , 在整体移动网民基数已达天花板及音乐行业用户渗透率趋缓的背景下 , 吸引新用户确实太难了 。
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图片来源:易观分析
对于TME和网易云音乐来说 , 真正的敌人可能并不是彼此 , 而是新的泛娱乐方式 。 “在线音乐手机端MAU同比下降的主要原因是泛娱乐平台服务的休闲用户的流失 。 ”腾讯音乐在去年Q1的财报中解释称 。 而所谓的泛娱乐平台 , 主要为抖音、快手等短视频平台 。
在这种竞争环境下 , 两家平台都押注了社交娱乐业务 。 但去年由于“竞争加剧和宏观经济环境的变化” , 两家平台的社交娱乐营收表现也并不太好——TMEQ4社交娱乐服务收入同比下滑15.2% , 网易云在较小的基数上虽有所增长 , 但增速相比往年也是大幅放缓 。 从2019-2021年 , 该业务的增速分别为343.4%、320.1%、63.1% 。
新的用户还没找到 , 新的对手已经出现 。 对云音乐和腾讯音乐来说 , 解除独家版权的一个次生危机 , 是让抖音、快手也能更方便地买入音乐版权了 。
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