抖音|“傻子”其人,刘强东!( 二 )


别人都觉得刘强东疯了 。
但他更疯狂的事情 , 还在后面 。
刘强东梦想着做餐饮连锁店 , 对员工他下了血本 。
他给员工发手表 , 工资翻倍 , 住最好的宿舍 , 提供最好的员工餐 , 两荤两素 。

要知道 , 那时候的一块西铁城手表 , 相当于现在的五六万 。
但刘强东眼睛都没眨 , 就发了 。
没想到 , 员工却想方设法贪他的钱 。
采购师傅买高价食材 , 拿回扣 , 前台和大厨不写对账的单子 , 上下其手 。
结果没多久 , 餐厅就垮了 , 还亏损了20多万 。
折腾了这么久 , 还背上一身“巨债” , 刘强东该安分些吧 。
但他偏偏不 。
他出去上班 , 卖电脑 , 做业务员 , 做物流主管 , 赚回一笔钱 。
刘强东终于又有了1.2万的积蓄 。
1998年 , 他赶赴中关村 , 租了一个小柜台 , 售卖刻录机和光碟 。
虽然只是一个小小的档口 , 刘强东却给它取了个响亮的名字:京东多媒体 。
后来 , “京东多媒体”有了另一个称呼:京东商城 。
再后面的故事 , 我们都知道了 。
2001年 , 京东商城成为当时中国最大的光磁产品代理商 , 在全国开设了十多家分公司 。
2003年 , 非典来袭 , 京东遭遇巨大打击 , 生意一落千丈 , 所有门店关闭 。
2004年底 , 京东商城转型为一家专业的电子商务公司 。
2007年 , 京东获得第一笔融资 , 进入发展的快车道 。
2014年 , 京东在美国纳斯达克证券交易所成功上市 。
现在 , 京东已经是中国最大的自营式电商企业 。
谁能想到 , 当初那个“傻”到极致的农村小伙 , 会成为今天无人不知的电商巨头?
这个时代 , 所有人都在拼 。
拼资源 , 拼父辈 。
只有刘强东 , 穷人家的孩子 , 赤手空拳打出一片天下 。
他真的做到了 。

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刘强东真傻 。
创业时他拼命对员工好 , 成为商业大腕后 , 他还是对员工掏心掏肺的好 。
同时代 , 别的老板 , 都恨不得996 , 恨不得用最少的工资 , 收获最大的利润 。
但刘强东在做什么?
接受央视采访时 , 他说:
在京东 , 每个保安 , 每个保洁 , 每个快递员 , 都必须和京东直接签劳动合同 。
不允许有一个员工却做外包 。
靠克扣员工的五险一金 , 来增加公司利润 , 那是一笔耻辱的钱 。
因为你牺牲了员工60岁以后保命的钱 , 赚了多少都会良心不安 。

刘强东还不止一次说过一段话:
如果京东有机会赚一块钱 , 只拿走其中的七毛 , 要给合作伙伴留三毛 。
而在拿走的七毛中 , 要留下三毛五给员工作福利和激励 。
刘强东是这么说的 , 也是这么做的 。
京东从不克扣员工工资 , 和福利 , 很少有这方面的劳务纠纷 。
不少公司连三险都舍不得给员工买 , 但京东坚持买五险一金 。
对基层员工提出的合理要求 , 刘强东几乎都会答应 。
每年 , 他几乎都会和一线的快递员喝顿大酒 , 不醉不归 。
2018年 , 刘强东视察京东新建的员工宿舍楼 。
看到单身公寓的样板间 , 竟然要安排住四到六个人 , 卫生间的设计 , 也陈旧而不方便 。
刘强东当场就发飙了:
必须改 , 每间最多只住两个人 , 工作满三年以上的员工 , 每人单独一个房间 。
2020年 , 京东物流为一线员工年均支出差不多11万块 。
在东北 , 京东的很多快递员月收入都已经过万 。
虽然有些江湖气;
虽然京东这方面每年的开支增加不少;