资本进入之后 , 京东等一众实力强劲的对手不断涌现 , 最近几年如抖音和拼多多的出现 , 更是让电商行业各大巨头之间的竞争异常激烈 , 这也使得淘系电商的市场份额不断下降 。
● 图源:阿里巴巴官方微博
根据公开资料显示 , 2021年淘系市场份额仅为52% , 京东、拼多多、抖音则分别为20%、15%和5% 。 然而就在2015年时 , 淘系电商还占据着75%的电商市场份额 。
【阿里巴巴|阿里,又变天了】作为阿里的基本盘 , 淘系电商的增速也曾出现过大跌 。
根据阿里2022财年三季度财报显示 , 淘系电商营收增速下滑到了10% 。 即便是在双11的加持之下 , 淘系电商客户管理收入也出现了负增长 。
● 图源:天猫官方微博
因此 , 在接下来如何提高效率、抢夺更大的市场份额 , 是阿里必须要解决的问题 。
就在今年2月份 , 接班人戴珊还在阿里的内部信当中提到:“下一步将要融合淘宝天猫各自的行业运营 , 带来更加高效的运营决策 , 这是必须要做的事 。 ”
毫无疑问 , 如今的阿里也已经有了浓重的危机感 。
03
阿里的多元化之路
自从2015年接任阿里CEO以来 , 张勇不止一次的谈到:“对于所有企业的一号位来说 , 最重要的是要花时间定战略、定组织、选主将 , 这几件事基本决定了企业未来的命运 。 ”
对此 , 有业内人士认为:“张勇这次卸任算不上突然 , 这是其主导的从中台战略升级为多元化治理的必然阶段 。 ”
尤其在去年 , 阿里更是遭遇了极大挑战 。 如反垄断、业绩不佳、市场份额被竞争对手进一步瓜分 , 在外界看来阿里绝对是“深陷泥潭” 。
● 图源:阿里巴巴集团官网
对此张勇在阿里集团内部信当中表示:“2021年是充满挑战也是开启自我变革的一年 , 需要重新梳理生产关系 。 ”
换句话来说 , 在2015年所开启的“中台战略”之后 , 阿里将要开始新一轮的变革 。
于是 , 去年底阿里把原有业务框架分为四个部分:中国商业、国际商业、本地生活服务和菜鸟物流 , 由戴珊和蒋凡分别负责中国数字商业和海外数字商业两个大板块 。
作为张勇的“接班人” , 戴珊的工作并不轻松 , 但改变也是显而易见的 。
● 图源:淘特官微
首先是对于组织架构的调整 。 天猫淘宝合二为一 , 一定程度上可以减少内耗 , 同时也更有利于商家运营 。
其次就是对于产品的调整 。 1月推出立足源头产地的生鲜服务平台“蜂耘”;2月建设天猫自营旗舰店 , 并把天猫APP更名为“猫享”;3月则推出了面向年轻人的社交电商APP“态棒” 。
除此之外 , 还有规则上的调整 。 2月发布退款新规 , 小于500元的订单只要消费者在发货前申请退款 , 系统就会秒退款;3月淘宝内测修改账户名称的功能;4月份推出“价保中心” , 消费者申请价格保护成功即可退还差价 。
如今虽然张勇已经功成身退 , 但他依然是阿里的关键人物 。 只不过随着张勇的逐渐“归隐” , 戴珊必须要扛起带领阿里前行的重任 。
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