亚马逊|马云、刘强东同被美国盯上，背后或中美数字供应链之争( 二 ) 阿里巴巴|沃尔玛

二、沃尔玛亚马逊线上线下零售业务两开花
1.沃尔玛已成美国第二大电商平台

（沃尔玛电商的配送无人机）
作为长期位居世界500强首位的沃尔玛，一直是全球最大的实体零售商， 2016年收购在线零售网站Jet正式进军电商领域。尽管在线上销售领域沃尔玛与亚马逊相比仍较逊色，但2022财年沃尔玛电商净销售额高达732亿美元，目前已成为美国第二大电商。
沃尔玛转型最大的优势正在于线下零售打下的物流基础，短程的配送距离（美国近90%的人口居住在卖场10英里范围内）是沃尔玛与亚马逊抗衡的最大优势，而亚马逊prime会员提供的最快物流服务为次日达。
2022年，沃尔玛在美国建有210个物流配送中心，每个配送中心的面积超过100万平方英尺，单个配送中心可满足150多英里半径范围内90~100家沃尔玛卖场和山姆会员店的订货需求。在履约环节，沃尔玛自有80000辆货车和11000多名司机，车队平均每年行驶11亿英里，向卖场运送数百万件货物。
国际业务方面，沃尔玛在非洲、加拿大、中国等23个国家或地区建有5100多个卖场。 2022财年沃尔玛国际业务净销售额为1010亿美元，占总净销售额的18% 。
2.亚马逊发力线下零售业务
亚马逊走了一条和沃尔玛相反的路。作为美国最大的电商平台，亚马逊以线上卖书起家。 2017年开始拓张零售业务版图，收购全食超市，设立Amazon Fresh生鲜店，在疫情发生之前线下零售业务可谓是风生水起。
在疫情期间大量客运航班停运，客机腹舱资源无法得到利用。亚马逊抓住机遇，凭借其旗下航空货运公司亚马逊航空（Amazon Air，由原Prime Air更名而成）快速增长的货机资源（2022年机队规模95架，平均每天执行187个航班），全球电商市场话语权得以增强。

（亚马逊旗下航空货运公司Prime Air ，图源：Washington Statewire）
三、阿里京东物流全球化布局加快，争夺全球电商市场
1.阿里海外市场消费者总数达3亿
2020年，张勇在股东信中提出“到2036年服务全球20亿消费者”（2022财年第三季度全球用户数12.8亿）的发展目标，这7.2亿用户增量增长目标将主要由海外业务来完成。内外协同发力下阿里市值一度赶超亚马逊，美媒甚至用“直到尽头的世纪大战”来形容阿里和亚马逊的巅峰对决。
阿里通过菜鸟国际整合海外本土物流资源，为跨境电商提供物流强力支撑。在欧洲建设了7大分拨中心，覆盖欧盟24国和英国全境；在东南亚建立cHubs智能仓库网络，试运营跨境极速达服务；与全球船东巨头签约，开通超1800条国际海、空货运航线……
2022财年第三季度最新数据显示：阿里海外市场年度活跃消费者总数达到3.01亿，在东南亚市场， Lazada的订单量同比增长52% ，在土耳其和中东市场， Trendyol订单同比增长49% 。
2.京东全球海外仓数量近80个
京东国际化布局稳步快跑，全球物流供应链主要采用“店+仓”模式，以仓配网络为核心，完善供应链解决方案。 2021年，京东物流在英国、美国、澳洲等6个国家新建自动化海外仓，全球保税仓及海外仓数量近80个；2022年1月，与Shopify达成战略合作，强化自身跨境电商版图；对标Amazon Go ，京东国际旗下零售商超Ochama正式进军欧洲市场……
阿里、京东等巨头物流国际化布局发展迅猛，正在冲击由美国主导的数字供应链格局，这也是美国再次盯上马云、刘强东的理由。