浙江大学生物系统工程与食品科学学院院长何勇认为 , 智慧农业是集移动互联网、云计算和物联网技术为一体的新“风口” 。 中国的农业数字经济规模已经达到5778亿元 , 预计到2025年达到1.26万亿元 。
但是 , 因为中国的种植业过于分散化、个体化 , 所以 , 推广智慧农业将会是一个漫长的过程 。
作为中国农产品最大上行平台的拼多多 , 可以通过在生产端和销售端的生态优势 , 加速这一演进 。
拼多多的一端 , 是1600万直连的农业生产者 , 在另一端 , 是超过8.6亿的消费者 。 在农业领域 , 拼多多是打通生产端、物流端、销售端的大平台 。 在智慧农业理念的普及推广上 , 在智慧农业产业链条的变革上 , 甚至智慧农业的市场推广上 , 拼多多都有着无与伦比的优势 。
首先 , 拼多多和农业生产者有极高的接触频次 , 作为重要的农产品销售平台 , 拼多多对农业生产者的影响力 , 是任何企业都无法比拟的 。
其次 , 拼多多的平台大数据 , 可以对农业生产者的生产起到极好的导向作用 , 也就是说 , 拼多多对农业生产者的生产方式有极强的影响力 。
所以 , 在推动智慧农业概念普及和市场推广上 , 拼多多必将发挥强大的作用 。
紧密绑定核心群体进入2022年 , 随着用户增长见顶 , 如何深耕用户 , 打造新的需求 , 已成为各大电商企业的新课题 。 电商平台的竞争成为静水流深式的——表面上不动声色 , 但是在各自背后打造护城河 , 建立自己的竞争壁垒 。
有的企业在夯实自己的供应链能力 , 有的企业在进一步发力即时零售 , 有的企业在进一步拓展自己的新用户 , 但毫无疑问 , 谁能把根扎得更深 , 谁就能在未来立于不败之地 。
相比之下 , 拼多多的重度下沉 , 走得最为坚决 。
行业分析拼多多重度下沉 , 有几个原因 。
第一 , 是生鲜产品可以提高用户端购物的频次 , 增加用户粘性 。 因为生鲜产品的购买频次高 , 扩大生鲜产品的品类和品质 , 势必可以拉动购买 , 提升频次 。
第二 , 确保产品品质 。 在社区电商的生鲜产品竞争中 , 电商平台各显其能 , 纷纷与地方的水果蔬菜生产基地签署战略协议 , 进行产品直采 。 拼多多从链条源头入手 , 推广智慧农业 , 可以从根本上保证优质产品源 。
这一点和京东在物流仓储的重度投入有些类似 。 京东不惜成本打造自己的仓干配能力 , 围绕自己的供应链做文章 , 为的还是更好地为商家提供供应链服务 , 提高用户体验 。
第三 , 筑高壁垒 。 推广智慧农业 , 可以深度绑定农业生产者 , 在源头确保产品量、质稳定 。
第四 , 智慧农业打造优质农产品 , 可以助力拼多多形成特色品类的竞争优势 , 从而提升用户心智 。
智慧农业离不开AIoT , 离不开大数据、云计算 , 也使得拼多多和这些产业离得越来越近 。
在农业产品的链条上 , 最理想的情况 , 是拼多多通过数据 , 贯通生产端、物流端和销售端 , 打造一个全链路的数字化平台 , 实现从生产端到销售端的高效率整合 。
【网络安全|拼多多越来越“土”, 智慧农业有多大搞头?】如果说 , 智慧农业是集移动互联网、云计算和物联网技术为一体的新“风口” , 那么 , 拼多多无疑将会是这个风口的助推者 。
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