大疆|前大疆 Mavic Pro 设计师邓雨眠：中国工业设计不够顶尖，我要改变它( 三 ) 设计师|工作室|汪滔

▲ LEAPX 设计的无人配送机器人方案
工业设计的突破性和创新性机会往往存在于这个东西成为主流之前，比如多年前的消费级无人机，现在的家用机器人和商用机器人。现在 LEAPX 已经有数个项目与此相关，它们也正在或即将改变一些垂直的场景。

▲ 由 LEAPX 设计的 AR 产品，即将发布
「中国的工业设计不够顶尖，我要改变它」深圳是全球的硬件中心，无数供应链企业围绕在这片热土，同时也是工业设计的重心，无数设计师在这里宵衣旰食。
不过在邓雨眠看来，深圳乃至全国层面上，工业设计师在数量上繁荣，但质量上却整体不够顶尖。这个行业中的大多数人拿着微薄的工资，做着速朽的工作。
这个现状就是邓雨眠创业做 LEAPX 的根本原因：行业整体在做没有创造力没有创新的事情，而他可以在更多领域做出改变行业的工业设计，做出更多类型的「Mavic Pro」。
尤其是在高科技机器人领域，或者说对研发创新设计高度融合的项目，缺乏工程知识的设计师会力有不逮，但邓雨眠认为，在这些前沿领域， LEAPX 的水平在国内算是数一数二。
邓雨眠非常认可乔布斯所说的两句话：
Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.（设计不是看上去如何，感觉如何，而是用起来如何。）
Design is the fundamental soul of a man-made creation that ends up expressing itself in successive outer layers of the product or service.（设计是人类创造品中不可或缺的灵魂，它借助产品或服务的外在形式不断表达自身。）
第一句解释了为什么工业设计师要有深厚的工程和技术理解能力，第二句则解释了为何伟大产品背后总有个伟大的设计师。
前者是邓雨眠和 LEAPX 目前所擅长且行业稀缺的，后者是他们的终生追求。
在中国的工业设计行业，人才和回报，需求和供给都存在错位。在大多数的企业里，工业设计师的回报不如软硬件工程师，并且很少有企业会像大疆一样，给 Mavic Pro 这样的产品一年多的设计研发周期。当然也有部分企业已经觉醒，意识到工业设计的重要性，但却很难找到足够优秀的工业设计师。

善待设计师，是邓雨眠成立 LEAPX 首先做的事情，从一开始，邓雨眠就希望 LEAPX 的所有人都处在一个尖端的设计环境中，所以他花了很多心思在工作室的打造上。比如会客区的沙发是来自北欧的 Muuto ，台灯来自 Dyson ，人体工学椅来自 Herman Miller……
也许选取这些产品在开始是偶然，也许是设计师之间的心有灵犀，但当邓雨眠琢磨自己亲手所选产品的时候，才发现一种深层次的共鸣。比如售价不菲的 Herman Miller 人体工学座椅，花了数年时间，千万级别的设计研发费用做到功能和设计的极致，这样的产品可以卖十几年甚至更久，产生巨大的回报。

▲ Herman Miller 人体工学座椅
用精英团队的天分和能力，花足够的时间和成本，去做最高质量的工业设计再产生深远的影响力，这是 LEAPX 的基本逻辑，也是邓雨眠改变国内工业设计现状的一个开端。
在他的设想中，高端人才、高投入、优秀产品以及高回报，才是优秀的工业设计模式，也是行业的良性循环。
实际上，国外顶级的 Frog、IDEO 设计工作室就是这样的模式，但是本土却鲜有类似的工作室， LEAPX 想成为一个本土的行业模板。

▲ LEAPX 团队
如前面所说，现在仍是邓雨眠和 LEAPX 从低谷爬升的过程中，虽然他们仍处在「良性循环」的初期阶段，但邓雨眠依旧相当乐观，其原因有二。一是国内市场和需求足够大，哪怕是很小比例的公司对顶尖工业设计有需求，那便足以支撑起 LEAPX 这样的工作室；二是国内市场日渐重视设计和产品的力量，整体设计水平在提高。