人物设定|600万用户群体，变现方式单一，男性虚拟偶像何时出头？( 三 ) 二次元

“国内肯定没法做这种尺度的直播，会被哔掉。但是，即便是单纯考量VOX的营业感，现在披皮做虚拟主播的人里面，很少有人能够有类似于VOX的服务粉丝意识” ，娜娜说。
那么国内的情况如何呢？萝卜时空负责人徐少卿认为，女性对于男性虚拟主播的要求不低，满足女性对男性的幻想，以及一个比较讨好观众的人设，是对男性虚拟主播最基本要求，会营业且有陪伴感则是更高一层级的目标，而这几点就已经可以筛掉七八成的男性虚拟主播了。
当这些基础素质不够过硬的情况下，用户基数最终会决定一个细分市场是否可以做大做强。很可惜的是，用户基数恰恰导致了中国男性虚拟主播的现状。
火星文化&光合造米创始人李浩告诉预言家，入局虚拟偶像领域之前，他们曾经做过一次千人样本规模的市场调研，结果发现当时以中国的市场体量而言，如果想要运营一个男性的虚拟偶像并实现盈利，是一件不可能完成的任务。
“中国二次元用户在我们的统计中大概3.5亿人，但其中能够称之为二次元基本盘的用户不过6000万人。如果继续局限到虚拟主播感兴趣的用户，恐怕不会超过2000万人。这2000万人中男性的比例又高达70%-80% 。男性基本不会对男虚拟主播感兴趣，我们很难获得一块成熟的市场，同时我们把握男性用户诉求也更精准，因此最终选择了推出默默酱” ，李浩说。

虚拟idol入门门槛保守1个亿，
商业回报定生死
虚拟主播这条路走不通，那么虚拟idol会不会对男性友好一些呢？经过预言家的调查发现，虚拟idol需要厂商投入更多。如果只是单纯利用虚拟idol这个概念去经营，而不去做直播，粉丝的数量是很难提升的。同样生存于粉丝基础不足的前提下，而女性虚拟idol在潮流范围内的覆盖度是远超男性的，男性虚拟idol的处境也就不难理解了。
近几年出现了许多男性虚拟idol ，比如乐华娱乐对标A-SOUL推出的量子少年。不过，这些男性虚拟idol都是公司出于丰富产品线和进一步融资宣传做出的决定。真正到了投注资源的时候，女性虚拟idol的优先级显然高于男性。无论是建模的精细程度，还是中之人的水平，都能看出“男女有别” 。
【人物设定|600万用户群体，变现方式单一，男性虚拟偶像何时出头？】
徐少卿向预言家透露，各种综艺节目上看到的那些虚拟idol ，背后都有公司的支持，每一家来头都不小，小工作室很难支撑地起虚拟偶像的投入。
制作推广这样一个虚拟idol ，一般需要制作公司投入大量的资金进行技术的研发和中之人选拔。李浩给出了一个具体的数字，乐元素推出的战斗吧歌姬，一年投入1500-2000万人民币，四五年下来投入了一个亿。给这类女性虚拟偶像企划投入1个亿，乐元素显然觉得最终还有收回成本的希望。如果类似的投入放到虚拟男团身上，血本无归就再正常不过了。
至于类似星瞳一样的虚拟idol ，腾讯为其投入的资金显然更多。不过，鉴于星瞳是《QQ炫舞》的一个子项目，给整个游戏投入的资源也会反哺到星瞳身上，一鱼两吃可以消解掉投入成本，毕竟虚拟idol的这些开发投入显然不能和一款国民级游戏同日而语。
徐少卿眼中，如果公司入局虚拟idol的目的是宣传自己并实现融资，那么自然会不计血本，直到实现诉求；但如果虚拟idol团队目标是盈利和自我造血，大部分企划的结局都不会太美丽。
核心原因在于，虚拟idol的变现方式相比虚拟主播稍好一些，先进的技术可以帮助他们获得优质的代言和商单，但把目光放到每一个虚拟idol个体，代言产品的种类十分局限，单曲收入杯水车薪，最后还是要老老实实回去做直播，男性虚拟主播的困境就会一股脑返还到他们身上。