高德地图|地图战事下半场,搜狗枭雄离场( 二 )


然而 , 互联网巨头很快就在O2O领域撞得“头破血流” 。
一方面 , 所谓O2O中的“线下”部分所需的巨大成本 , 远不是200亿就能满足 。 另一方面 , 擅长做平台的互联网公司们在线下市场却“水土不服” 。
不同于规模化的线上平台 , 线下市场非常分散 , 且非常依赖互联网公司在线下的输出能力 , 彼时 , 束之高阁的互联网巨头们尚未扎根线下 , 对此也无能为力 。
轰轰烈烈的O2O市场也不得不偃旗息鼓 , 巨头们悄声撤退 。 至此 , 手机地图们不得不重新考虑变现问题 。
直到2017年 , 高德打车上线 。 2017年10月 , 百度也推出了聚合打车服务 。 到2020年 , 百度地图与高德地图在打车领域激烈竞争 。
此后 , 地图不再只是导航工具 , 它成为出行、生活服务、交通甚至是元宇宙等业务的基础 。
2021年7月 , 高德地图正式向“出行好生活开放服务平台”升级 。
更像是要做一个基于地理位置的美团+点评 。 这一点从高德地图首页设置上看已很明显 , 在首页高德地图默认的业务入口不光有驾车、公交地铁 , 还有打车、订酒店、周边游和生活服务点评类榜单高德指南 。
在业内人士看来 , 在线地图早期更大的意义在于建立流量入口 , 通过免费向大众提供服务 , 建立庞大的用户群体 。
地图本身的盈利受到掣肘 , 手机地图开始考虑向B端收费 。
地图通过吸引大量客流 , 再以此为基础联动B端商户 , 实现地图导航与交通出行、生活服务等多方位协同 , 现在地图可以协同的不只是这些 。 其主要盈利点是面向车企、自动驾驶企业提供高精度地图的数据服务 。
虽然高精地图的市场规模有限 , 但由于地理位置信息在过去、未来都不可或缺 , 头部互联网公司对地图业务的布局或许不那么积极 , 但不会停止 。