小米科技|腾讯体育大裁员背后，是我们与优质原创内容时代的正式告别( 二 ) 腾讯|美团|科技股

传统的内容总编辑们还是秉承内容思维，被时代的列车抛下是注定的命运。敖铭是更加典型的例子。他依然将自己的核心工作定位于内容产出。俄罗斯世界杯期间，敖铭命令麾下团队产出了10000+各类球星短视频，将世界杯736将一网打尽。这是典型的内容思维先行，并未过多考虑用户需求，也没有采纳更符合当下互联网特点的生产模式。敖铭曾经将此标榜为自己的重要业绩，多少有些令人费解。

他依然践行的是新浪体育的那一套门户内容生产逻辑，没有因势利导，根据移动互联网的特点迭代自己的内容产出逻辑。从积极的意义来说，这也可以被解读为对原创内容的执着，是带着悲剧色彩的浪漫主义情怀；话说得难听点，则可以用“固步自封”来归纳。
王永治是腾讯体育的重要缔造者，在很长一段时间内一直是其内容架构的“总设计师” 。 2016年，他对媒体未来的发展做了10点预测，其中一点是“平台反哺创作者将重建媒体生态” 。他看到了行业的发展趋势，但腾讯没有留给他印证自己判断的机会。
在王永治不再分管体育之后，腾讯体育没有了明确的内容总编辑，但内容的创造生产逻辑并未彻底革新，生产优质的原创内容仍然是其理念之一。这一内容创作的惯性一直持续到昨天。
成也原创，败也原创

在体育产业风起云涌之前，新浪体育一直是体育门户的“老大” ，是体育内容创作的“灯塔” 。陈彤，以及他麾下的敖铭等人共同创造了互联网门户报道模式。
在那个草莽时期，互联网的内容大多来自纸媒等传统媒体，存在严重的时滞。在体育领域，时效性尤为重要。新浪体育通过招募通讯员（包括后来的记者），在比赛结束后的第一时间生产海量原创内容，满足了体育迷对于时效性的需求。这是顺应时代需求的产物，门户模式遂成为主流模式。
大肆招募记者、通讯员生产海量原创内容，新浪体育是始作俑者。后来的搜狐体育、腾讯体育祭出的也都是相同的打法。
也就仅仅十年的时间，互联网的世界早已沧海变桑田。个性化算法、信息流、自媒体已经成为了主流， APP推送、短视频成为了体育迷获取体育资讯的最便捷手段。优质的原创深度图文依然有存在的价值，但地位逐渐边缘化了。
这带来了一个显著的变化就是互联网编辑的岗位被重构，趋势是被运营岗所取代，内容的产出逐渐让位于自媒体。不可否认，自媒体良莠不齐，带来了内容的鱼龙混杂，也导致了劣币驱逐良币。但在运营方面，这种模式投入更低，产量更高，能够满足体育迷对于获取资讯的基本需求。 “猪食论”一度甚嚣尘上，但从人性的角度来说，这样的内容恰恰最容易满足海量用户的胃口。
面对新时代的风口，大量传统意义的编辑被淘汰了，没有被淘汰的也已经转型成为了运营岗。
东京奥运会之前，我向一位新浪体育的朋友咨询他们的奥运报道规划是什么，得到的答复是：“奥运会发微博就可以了” 。作为体育门户的鼻祖，新浪体育在那个时候已经被并入新浪微博，主动放弃了原创内容的阵地。今年年初的裁员潮，更是让新浪门户的体育频道变得可有可无。
这不免让人唏嘘。时代的洪流中泥沙俱下，体育内容从业者们想要扭转时代的风向，无异于螳螂挡车。一言以蔽之，不是体育内容没有生存空间了，而是媒体平台不再需要用最原始、最笨的办法生产内容了。或者说， “良币”的生产成本太高昂了，有“劣币”就足够了。