抖音|我访谈了十多家服装中小商家,发现他们的“抖音生意经”( 三 )


这些都是账号前期导致的痛点 , 当直播带货开启后 , 商品经过直播触达广大用户 , 形成“导购”经济 , 商品内容化直接展示产品 , 还能教育用户 。 这涉及到的广告投放、直播技巧、粉丝运营等步骤需要他们逐一攻破 。
实操经验是信心的重要来源 , 也是让他们从懂行到在行的重要转折点 。 乌扣汉服负责人说 , 他们首先在定位上做了分析 , 确定目标客户群是“精致宝妈”、摸清楚消费能力、分析用户群的内容喜好 , 等等 , 完成市场调研 , 确定需求与痛点 。
“我们从服装大品类中选择儿童汉服小品类 , 宝妈们最大的需求点可归纳为‘仙’字 。 ”乌扣汉服负责人说 , 汉服背后隐藏的中国传统文化有很多 , 仙字可延伸出仙气飘飘、小仙女等等梦幻清爽的画面形象 。

乌扣汉服旗舰店的小模特 , 图片来自受访者旗舰店
最后 , 从开发者角度 , 开发相应产品 , 击穿市场上的30岁到40岁精致宝妈认知 。 从影响到下单完成订购 , “抖音对我们影响很深刻 , 其中一点是后台数据显示 , 我们的人群画像非常精准 , 小镇青年购买我们的产品比较多 。 ”
有数据报告佐证 , 抖音800万企业号只占全国4200万中小企业的10%左右 , 还有很大增长空间 。 截止到2021年底 , 巨量引擎平台的中小商家数量比年初增长3.7倍 。
对于中小商家来说 , 一次直播行为 , 应始于内容创作 , 但又不止于内容本身 。 通过洞察内容背后的流量密码和用户行为 , 再将数据进行迁移、裂变、引导至用户喜爱的产品上 , 为商家获得长效价值收益 , 或许是中小商家更需要解构的认知高地 。
在Hard模式中借力前行调研中 , 我们发现很多商家的品牌意识非常强 , “工欲善其事 , 必先利其器” , 他们善于使用抖音平台推出的多种工具 。
他们在起号阶段 , 开通蓝V , 借助官方背书 , 深入到利用企业号的权益获取资源;初期制作视频内容会利用DOU+为加热 , 做定向曝光;入门后 , 除了DOU+之外 , 商家普遍还会应用巨量千川 , 把视频、直播推送到精准人群面前 , 区分购买者、视频浏览者等人群;同时使用社群功能 , 把线下经验、其他平台的社群经验 , 在抖音平台进行复用 , 提升效率 , 增加复购粘性 。
中小商家遍布全国 , 从电商发展成熟度来看 , 部分地区的电商人才比较缺乏 , 中小商家规模本身比较小 , 他们要么一人承担多职 , 要么招聘媒体运营师 , 因为服装行业的存量人才大多善于工厂制造和供应链管理 , 年轻人对新鲜事物和流媒体平台的接受程度、学习进度更迅速 。
尽管行业整体处于Hard模式里 , 但这仍是一个万亿级的大市场 , 面对穿着刚需 , 仍有众多小而美的品类值得去探索 。 面对客户的无奈、挣扎与求索 , 抖音平台能做什么呢?自2021年 , 字节跳动旗下综合数字化营销服务平台巨量引擎推出“炬光”IP , 聚焦“小而不凡”的商家 , 助力中小企业与商家成长 。
520“宠爱季”到来之际 , 巨量引擎联合中国中小商业企业协会上线“炬光”第三期 , 面向中小商家开放百亿流量活动、开设「炬光宝典」公开课 , 提供咨询服务 。 让他们从过去的“懂行” , 到新市场环境下更“在行” 。

理论经验指导实践 , 乌扣汉服从2008年便做线上商店经营 , 起初的经营效果不太好 , 投入产出比一直很低 。 转型到抖音后 , 从平台工作人员的指导中获知 , 先确定客户群 , 寻找需求点 , 然后把受众群缩小到儿童汉服细分品类中 , 确定单点击破的爆品思维 , 改造生产开发端 , 击穿精致宝妈们的需求 。 果然 , 他们收到了大大的惊喜 , 销售额突飞猛进 。