上海市|百度高层剧变始末( 六 )


据百度内部员工 , 今年百度云定下了120亿元的营收目标 , 并要求年底毛利率必须为正 , 从过去追求粗放式的营收单向增长 , 转而寻求营收和毛利率的同步改善 , 实现正向现金流 。
实现这个目标绝非容易 。 国内各大云服务厂商都在谋求兼顾增长和盈利 , 竞争愈来愈激烈 。
位居国内云市场份额第一的阿里云 , 已经从2020年第四季度开始盈利 。 2021年第四季度 , 阿里云以195亿元营收超过国际商业板块的164亿元 , 成为阿里的第二大增长引擎 , 收入贡献比达到8% 。 今年 , 阿里云要求各产品线自负盈亏 。 腾讯的B端业务营收也在快速增长 。 2021年第四季度财报显示 , 当季腾讯金融科技及企业服务板块收入479.58亿元 , 首次超过游戏板块的428亿元 。 同时 , 腾讯云要求努力提升自研产品的销售占比 。
沈抖此次调任 , 又是一次被“委以重任” 。
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“险招”之险:如何协调好第一增长曲线和第二增长曲线?
百度让沈抖负责“第二曲线”智能云业务 , “新人”何俊杰固守百度基本盘业务MEG , 并非突然之举 , 是一个情理之中的“险招” 。
在互联网行业增长趋近天花板、科技越来越重要的智能时代 , 如此安排与百度3年前确定的“夯实移动基础、决胜AI时代”战略方向保持一致 , 而且有助于实现李彦宏2021年立下的阶段性目标:到2024年 , 百度要实现非广告收入将超过广告收入 。
“险”在于百度如何协调好第一增长曲线和第二增长曲线的关系 , 在于百度是否选对了人 。
对于MEG这个第一增长曲线 , 李彦宏俨然有不一样的预期目标 。 互联网行业现在进入存量竞争时代 , 流量和拉新用户的成本越来越高 , 抢占存量用户的钱包份额更重要 , 所以MEG带来的营收和净利润不能下降 。
这可能是李彦宏选择金融背景的何俊杰负责MEG的原因 。 他对何俊杰的期待是“坚持长期主义思维 , 不断提升运营效率 , 适应环境变化和行业趋势 , 为百度构建一个更加繁荣、强大的移动生态!”
目前MEG的营收数据比较稳定 , 在百度的业务结构中仍然是现金牛地位 , 但其营收在总营收中的占比在不断下滑 , 战略重要性不如之前重要 。
根据2021年Q4财报 , 百度MEG的主营业务——在线广告营收为191亿元 , 同比增长仅为1% 。 2021年百度营收1245亿元 , 同比增长16%;净利润102亿元 , 较2020年的225亿元下滑54% 。
在这种情况下 , 何俊杰的业务重点是财务指标 , 比如重视成本控制 , 专注提升利润等 , 固守住百度现在的“钱袋子” 。 对于一个百度“新人”高管来说 , 这个担子实属沉重 , 而且他要管理许多技术背景的百度“老人” 。 这也侧面反映出百度内部的人才匮乏 。
而对于第二增长曲线智能云业务来说 , 有了百度“老臣”沈抖坐镇 , 其商业化前景应该会更明朗些 。 但面对阿里云、腾讯云和华为云等竞争对手的市场优势和企业用户优势 , 现在空有技术优势的百度智能云想“后来者居上” , 这一仗并不好打 。
如果沈抖能解决百度智能云商业化难题 , 让百度拥有健康的第二增长曲线 , 那他就是实打实的百度二号人物 , 也弥补他对MEG进行三年变革但效果不如预期的遗憾 。 这一次大势是对的 , 云计算行业处于爆发增长阶段 , 战局还未定 。
做了正确的事 , 剩下的交给时间 , 一步步把事情做正确 。
参考资料:
1-《百度干部轮岗:沈抖领军智能云 何俊杰任百度移动生态事业群组负责人》 , 雷递
2-《百度 , “抖”起来》 , 界面新闻
3-《百度2019净利缩减九成 , AI能否挽救昔日广告霸主?丨亿欧读财报》