阿里巴巴|互联网巨头，放弃幻想( 二 ) 零售业|腾讯|拼多多

不用“烧钱买用户” ，当然也不用耗巨资去开拓那些虚幻的生态业务，回到务实的轨道上来。
即便增长困难，中国仍然是一个拥有10亿以上互联网用户的超级市场，好好为这些人提供服务不行吗？突破了技术现状、提升了服务能力，再以此为基础去开拓海外市场，岂不就是它们在报告中常常起到的可持续、高质量的发展。
回归
互联网巨头们放弃幻想，会对市场产生很大的负面影响吗？
大概率不会。一鲸落，万物生。
科技巨头们放弃无限制扩充边界，放弃以资本和流量对整个商业体系进行降维打击，对全社会经济的运行，利大于弊。
前两年如火如荼的社区团购，说到底是一场多输的游戏。
阿里巴巴、美团、滴滴等巨头对社区团购的巨额补贴，对自身盈利能力伤害巨大。它裹挟了上游的供应商：去年以来，卖粮油的，卖酱油的，卖零食的，多家上市公司出现业绩下滑，其中重点提及的原因包括“社区团购渠道的毛利率较低” 。它冲击了以KA为主的线下渠道，连此前几年业绩稳定的高鑫零售、永辉超市等头部商超也陷入亏损。在这个过程中，消费者虽然看起来以较低的价格购物，但实际上牺牲了用户体验，算下来得不偿失。
并不是说互联网巨头不能参与商业零售的行业升级。阿里巴巴和京东已经进入双线布局时代，线上线下结合，可以提升服务和体验；拼多多对农业的关注，或许可以把重心向产业链的更上游移动。
像苏宁易购这种，自己下场铺设并无太大创新的苏宁小店，收购并不符合市场趋势的大卖场家乐福，确实是浪费了市场机遇。
影视娱乐行业，优酷、爱奇艺、腾讯视频三巨头，从渠道布局内容本无可厚非。但是，优爱腾前几年的策略是，更加重视综艺节目这种短平快的内容形式，将应援打榜等饭圈操作引入，却缺乏能力和资本做更长线的影视作品开发。
在行业监管和疫情的双重打击下，影视娱乐市场将回归内容制作的本源，与商业零售行业一样。
对于互联网巨头们而言，挤掉泡沫，放弃这些虚幻的增长，回归核心业务，丝毫不会影响它们的竞争力，反而能帮助它们进入新的成长通道。
【阿里巴巴|互联网巨头，放弃幻想】百度，从搜索之王到AI之王；腾讯，社交、游戏与2B；阿里巴巴，零售和云；美团，本地生活；字节跳动，信息流；滴滴，互联网出行……这些都是我们期待的，真正在全球拥有核心竞争力的互联网巨头。