京东|再度亏损!后刘强东时代,京东陷入泥潭( 二 )



京东徐雷
徐雷是被“风投女王”徐新带进京东的 。



京东是徐新投资生涯最自豪的项目 。 她第一次约见刘强东时 , 京东的年销售收入还只有5000万 , 员工50人 。
见了一面 , 她就投了1000万美金 , 比京东当时的年收入还多得多 。 其实刘强东只开口要了200万美金 。 徐新很开心找到了一匹黑马 , 结果发现这匹黑马的气魄还差了一点 。 她心里算过一笔账 , 笑着反问刘强东一句 , “200万哪够?”
对于宿迁农家出身的刘强东来说 , 即使他考上人大又成功创业 , 对待金钱的观念 , 还是徐新这类在资本市场打滚过年的投资人差异很大 。 百万美金和千万美金 , 对于起步的京东而言 , 是量级的故事 。
关于这1000万美金 , 徐新只提了两个要求 。 一是让刘强东拿出期权绑定员工 , 二是招个新的财务:“我给了你1000万美金 , 你连个会计都没有 , 还是个临时工 。 ”
金主要在财务布置人手 , 刘强东没有意见 。 但他也提出了自己的要求:“你可以帮我找人 , 但是工资不能比老员工更高 。 ”
当时京东团队里 , 工资最高的是月薪一万 。
徐新没在这个工资区间找到自己要的人 。 她看中了陈生强 , 日后京东金融的CEO 。 他要的月薪是2万 。
面对刘强东在花钱上的斤斤计较 , 徐新也无可奈何 。 她最后摊牌了 , “我也不想打折了 , 财务的质量还是很重要 , 要不你出一万 , 我出一万 , 我们先用一段时间 。 ”
刘强东想了想 , 驳不过徐新的面子 , 答应了 。



3个月后 , 刘强东又给徐新打了电话:“20000块钱的人是好用 , 比5000块钱的好用多了 。 ”他还委托徐新 , 帮他多找几个人 。
徐新拉来了侯毅 , 未来盒马的创始人 。 徐雷也就是在这个情况下 , 加入了京东 。
去年9月6日 , 徐雷升任京东集团总裁 。 一个半月前 , 刘强东卸任京东CEO , 宣布由徐雷接任 。



618之父
对于京东连续的亏损 , 有一个很关键的问题 , 今年的二季度 , 京东有机会翻身吗?
重担压在了今年的618 。
无独有偶 , 阿里现任掌门张勇创造了双11 , 京东的接班人徐雷则力排众议打造了618 。
徐新刚把徐雷拉进京东前 , 他是知名网络广告公司“好耶”北京公司的总经理 。
来到京东后 , 他的职务是市场营销顾问 , 负责组建京东商城的市场公关 。 起步的京东当时也不存在空降的说法 , 徐雷很快适应了京东的节奏 , 融入了环境 , 甚至和刘强东称兄道弟 。
随着京东飞速壮大 , 刘强东需要处理的事物急剧增多 , 徐雷开始凭借自己的能力和交情 , 被刘强东引为心腹 。 而后开始全面负责京东的营销推广 。