“饼”越画越大 , 智己如何消化?
对于新的汽车品牌来说 , 很难找到足够触动消费者的亮点 , 已是一种常态 。 一来 , 业内还没有出现技术上的颠覆式创新;二来 , 是能够玩出花样的细分市场 , 大多都有人捷足先登了 。
而智己最大的差异 , 就是一开始就把“升级”的概念 , 与智能汽车进行强绑定 。 既包括了前面所说的软件升级 , 也包括了最底层的硬件升级 。
“智能硬件的升级 , 跟FOTA(固件升级)有蛮大差异 。 ”刘涛向虎嗅表示 , 相对来讲 , FOTA的硬件在用户用车周期当中不会变 , 更多是把硬件的驱动和它的软件进行刷写 , 通过刷写的方式让它的能力更加适合智己智能化的需求 。 “硬件能力的平台它会决定一个功能的上限 , 而我们通过硬件升级 , 再通过软件不断持续迭代 , 让能力的天花板始终被拓展 。 ”
早在2021年4月19日 , 智己L7开始进行“天使轮”预售时 , 升级下一代激光雷达融合智驾系统、升级下一代高阶能量电池 , 都以用户权益的形式对外宣传 。
当时的具体描述为:天使轮用户在车辆交付后 , 每年正常行驶超过5000公里 , 所产生的数据权益将可选择用于兑换下一代激光雷达融合智驾系统 , 智己汽车将在全新智驾系统正式上市一年后 , 为天使轮用户提供原厂软硬件全面一体化升级 。
这里 , 就需要引出智己的“原石谷数据兑换权益” 。 所谓的“原石” , 可以理解成数据权益的一种体现形式 , 获取方式有两种:一种是用户通过贡献驾驶里程 , 占比70%;二是通过参加APP任务和用户共创而获得 , 占比30% 。 用户行驶里程越多 , 贡献的数据越多 , 用户的数据权益和收获的原石也就越多 。 同时获取的原石 , 又可以被用于在未来升级车辆的硬件 , 比如上面说的激光雷达、电池包等 。
虽然 , 软硬件持续升级的理念是好的 , 但难以掩盖的事实是——即将在6月18日交付的这批智己L7 , 仅采用了视觉融合+英伟达Xavier的方案 , 这套方案确实较为成熟 , 但实现L2级辅助驾驶的功能基本就到顶了 。 与智己L7同级的蔚来ET7 , 则是标配了激光雷达和orin芯片硬件系统 。
再退一步来说 , 对于后装一个智能硬件 , 很难保证说每一位用户都能够愿意接受 。 比如之前岚图给用户提供高通骁龙8155芯片的升级 , 从5月1日上线选购起的大约半个月内 , 仅有1400余人付费 。 更何况 , 在车顶外加一套激光雷达对于风阻、外观、可靠性的影响 , 目前有待考证 。
至于为什么 , 一开始不上激光雷达 , 刘涛是这样解释的:“激光雷达+Orin这套系统已经几乎在同样时间同步开发 , 一旦条件成熟 , 我们会有序的给承诺过的用户去更换这套硬件 。 ”当然 , 智己的第二款量产车型LS7 , 也将在今年下半年开始发售 , 前装量产激光雷达的概率会更大 , 刘涛在此前明确过:“我们的第二款车智己LS7量产后 , 也将搭载激光雷达软硬件系统 。 ”
说到最后 , 智己与很多这两年新成立的汽车品牌一样 , 都在像“蔚小理”那样苦寻一个能让消费者牢记的标签 。 继续“驾控旗舰”之后 , 智己这次讲的是“数据驱动”、“原石谷”的故事 。 这些故事充满着华丽的辞藻 , 但对于普通消费者来说 , 想要整明白来龙去脉 , 确实需要一些门槛 。
然而 , 用户的购车需求往往又是简单粗暴的 , 一个更直击用户心智的卖点 , 或许在某些时候 , 能够胜过一个无懈可击的商业故事 。
写在最后
总结下来 , 智己对智能化的理解 , 就是将“开车”这件事变为一个“大型养成类游戏”——车开得越多 , 车就越智能;反过来 , 用里程去升级车辆的硬件 , 让车更进一步智能 。
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