带货|为企业做好员工健康管理,京东健康医疗服务能力的新“用武之地”( 三 )




B2B2C , 京东健康开辟新增长通道
强化服务能力是留住线上用户、提升用户获得感的重要驱动 。 京东健康始终强调“以用户健康管理为核心” , 以此连接和打通产业全链条 , 整合各方资源 , 从而实现覆盖健康全场景的产品及服务 。
回顾京东健康过去的发展 , 可以梳理出一条较为清晰的脉络:以医药及健康产品供应链为核心 , 同步探索医疗服务 , 逐步成为以数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理企业 , 其中健康商品营销与销售、医疗健康服务、数字健康解决方案、智慧医疗解决方案多个业务板块共生发展 , 并相互渗透、相互促进 , 形成独具特色的“价值共生” 。
从具体业务数据方面来看京东健康医疗服务业务的表现:京东健康互联网问诊日均咨询量快速增长 , 平均每天达19万人次 。 年度活跃用户数达到1.23亿 , 在2020年同期基础上净增3360万用户 , 增长动能仍有待进一步释放 。
【带货|为企业做好员工健康管理,京东健康医疗服务能力的新“用武之地”】如同京东做重供应链 , 京东健康也在做重服务 。 2021年财报披露 , 京东健康已成立27家专科中心 , 覆盖15000家医院 , 并相继与诺辉健康、泛生子、华大基因等品牌合作 , 打造一站式重疾早筛服务生态 。 同时 , 京东大药房“自营药品冷链”已经覆盖全国超过200个城市 。
此外 , 京东健康也在致力于帮助地方公立医院、药店采购实现数字化转型 , 与河南中医药大学第一附属医院、北京大学首钢医院等三甲医院共建互联网医院;药京采平台打通上游药品商业和工业资源 , 为终端药店、诊所提供一站式线上采购服务 。
京东健康正在进一步完善自己的医疗健康服务生态圈 。
在互联网企业“拼内功”的下半场 , 这或许将成为不可或缺的一环:以B端客户作为突破口 , 通过B2B2C的模式覆盖更大规模的C端用户 , 从而加速推进互联网医疗服务的市场教育 。
在全民健康需求升级的当下 , 全生命周期、全场景的健康管理服务属于更高频的行为 , 更有助于提升用户黏性、增加用户付费意愿 。 此次京东健康凭借在供应链、医疗服务、数智化技术等领域积累的资源和能力 , 面向企业提供员工健康管理服务 , 一旦打通“增强回路和正向循环” , 或将快速跑出一条新的道路 , 成为京东健康未来用户增长和服务收入提升的重要推动力 。