Python|苹果跳进无底洞( 二 ) 智商税

等常规赛开始后，苹果将为八个国家的所有终端用户提供比赛内容。苹果CEO库克表示：“我们对此感到非常兴奋。 ” 苹果服务副总裁彼得·斯特恩（Peter Stern）也称：“棒球在众多苹果客户的心中占有特殊的地位，我们很自豪能够让Apple TV+成为整个赛季棒球精彩时刻的主场。 ”
为了争夺更多用户， 3个月后，苹果盯上了受众基础更为强大的MLS 。 MLS发展迅猛，过去15年规模增加了一倍有余。 “这对我们两个都是一个巨大的机会。 ”库伊说道。
苹果包揽了MLS全部比赛场次，相比于体育版权的锁区传统，这无疑是一次重要的探索。此前握在ESPN、Fox手里的一部分MLS比赛、赛后报道资源，这次球迷们都能在Apple生态中完全解锁。
另外，以往在线下需要400美元左右的MLS28支球队的季票，被苹果整合了线上线下资源捆绑销售，现在只要订阅了Apple TV＋服务就能观看。并且，已经购买年票的球迷还可获赠苹果流媒体服务。

库伊表示，苹果将把最为擅长的用户体验、产品风格等优势带到美职联直播平台上。除了订阅Apple TV＋的用户，苹果也放出了一部分免费比赛吸引新用户。
MLS专员唐·加伯（Don Garber）也对这起交易颇为满意，他在本周二的新闻发布会上表示， “与苹果的交易将有助于联盟吸引年轻消费者” 。另外，在苹果的技术保护下， MLS还有望减少盗版带来的损失。
更具体的交易细节、订阅定价、新MLS节目的具体细节等信息，苹果将在未来几个月内公布。
2019年，苹果正式推出Apple TV＋，进军流媒体领域。在加码体育生意之前，苹果的重心一度放在了烧钱丰富自制剧上。
像早年的《早间秀》（The Morning Show），每集制作费就高达1500万美元，后来投资制作的《花月杀手》花费甚至达到2.25亿美元，外界惊叹于制作成本时， Apple TV＋的预算也从一开始的10亿美元上升到60亿美元。
与其他流媒体如亚马逊和奈飞推出海量节目相比，苹果每年只推出数十个节目以及个位数的原创电影。在低频次高投入的打法下，苹果也做出了一些成绩。 Apple TV+推出两年就获得了763个奖项提名和190个奖项。
今年，苹果投资的《健听女孩》获得奥斯卡最佳影片，苹果一举成为首度拿下最佳影片的流媒体商，出尽风头。该影片也为Apple TV＋带来了25%新增用户。

对苹果来说，光靠自制剧远远不够。在影片选择上走精品路线的苹果，面临的直接挑战之一便是片库的匮乏。 2019年，苹果高管曾介绍苹果做电影是经过深思熟虑的， “一年不超过12部电影。 ”
即使《健听女孩》成绩亮眼，但仅靠自制剧是否能支撑Apple TV＋保持长期发展，答案尚未可知。
苹果需要为持续增长找到新引擎。艾夫斯曾感叹， “体育真的是现金牛。 ”据美国体育媒体《SportsPro》数据，截至2021年底，美国体育赛事版权的价值超191亿美元。另外，消费者研究机构Ampere数据显示，近四成的美国互联网用户会定期付费收看体育赛事，潜能巨大。
艾夫斯认为，苹果和亚马逊之所以全力以赴地关注体育，正是因为它们的流媒体版图中，还缺少这块拼图。
即使购买体育版权非常烧钱，苹果也有足够的底气。 5月份提交给美国证券交易委员会（SEC）的监管文件显示，苹果手握2570亿美元的现金储备，数十亿美元的体育投资，对苹果来说并不算高昂。
更何况亚马逊多次加码体育的回报案例就在眼前。据《界面新闻》， 2022年Q1 ，亚马逊的体育赛事业务所在的亚马逊网络服务、广告、第三方卖家服务和Prime订阅收入总计为599.89亿美元，已经超过了传统主营的产品销售业务的564.55亿美元销售额。