共同富裕深植于美团的基因中吗? 美团老大王兴说：共同富裕这

美团老大王兴说：共同富裕这个目标深深植根于美团基因中，美团的名字中， “美”意味着美好、更好， “团”意味着一起， “美团”就是一起更好。这话说得好，对美团的解释相当到位，王兴是有文化底蕴的，毕竟是清华的知识精英。美团是否能跟说的一样跟大家一起共同富裕呢？

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我丝毫不怀疑王兴个人有紧跟时代潮流，追求共同富裕的思想觉悟，相信中国大部分受过高等教育的精英人士多少都会有先富带后富的情怀的。但是作为一家互联网巨头，她真的能如大家愿一起共同富裕吗？答案可能是否定的，因为她可能做不到！
互联网是一个资本密集型的行业，一个平台能否做的起来，资本起决定性作用，资本对于互联网企业来说，就是那句话“成也萧何，败也萧何” ，有多少互联网公司“其兴也勃焉，其败也忽焉” ，没有资本加持，任何互联网公司都做不起来。
回顾一下美团的融资历程：美团总共融资7轮， A轮1200万美元， B轮5000万美元， C轮3亿美元， D轮7亿美元， E轮33亿美元， F轮40亿美元，上市融资50亿美元，合计133.62亿美元，折合人民币800亿元左右，也就是说资本已经投了美团800亿。资本也是有成本的，投资公司的钱实际上也是借来的，借来的钱是要付利息的，按相对比较低的年利率6%算的话，美团800亿融资的资本方每年需要支付48亿的利息，还不算其它成本。

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【共同富裕深植于美团的基因中吗?】再来看一下美团的经营数据：18年上市以前没有盈利，一直在扩张， 19年净利润47亿， 20年净利润47亿， 21年上半年亏损43亿。从盈利可以看出美团到目前为止净利润合计51亿元，相比于融资的金额，回本还要很长时间。
美团是一家生活服务类的互联网平台，它本身不制造产品，不制造服务，它是一个中介公司，主要的收入来源流水抽成，它的主要成本是人工成本，也就意味着美团如果要扩大收入，要么就得扩大用户数，增加流水，要么提高佣金抽成，要么压低人工成本。事实上，三种方式美团都在做，从进入优选赛道、打车赛道、共享赛道，无一不是为了获得更多的用户，新开赛道就要投钱，走砸钱的老路；提高佣金已经到了瓶颈，不能无限提高，否则会引发商家反弹，国家监管；降低人工成本则是一条相对容易的方法，骑手外包、智能机器人送餐就是降低人工成本的路径。

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回到开始的话题，美团真的能跟大家一起共同富裕吗？即便王兴想，可能他也做不到，因为美团的盈利还没有回本呢！资本投了这么多钱，别说赚了，连本都没回，你要他们再拿出钱来一起富裕？老实说，很难！这个无关乎道德，资本生来就是逐利的！除非王兴不再大规模地投入其它新的赛道，专注做主营业务，赚几年钱！可是他做不到啊，没有新的投资领域，美团如何做世界级的大公司呢？！
你没看，近期传言美团要求每个骑手注册个体工商户么，注册了个体工商户就再也不用交社保了，每个人都是美团的代理服务商，不是美团的员工，什么保险公积金统统与美团无关了！
所以，说好的共同富裕，听听就好，别太当真，人家还没回本呢！