猎豹移动|“三级火箭”燃尽,猎豹移动再难疾奔( 二 )


这其中 , 被冠以“猎豹”之名的数款软件——猎豹浏览器、猎豹安全大师、猎豹清理大师等——为金山网络创造了巨大的经济效益 , 这也是为何它会在上市前将公司名改为“猎豹移动” 。 但另一方面 , 也正是因为它们的产品性质 , 猎豹移动最终才跌下神坛 。
2018年底 , 广告监测平台Kochava放出了一份调研报告 , 指出有八款安卓应用通过滥用用户授权来诈骗广告收入 , 其中就包括了清理大师、安全大师等七款知名猎豹系应用 。 此外 , 报告中的第八款软件Kika Keyboard , 其母公司也在2016年获得过猎豹移动的投资 。

被列入报告的八款应用 , 图片来自Yandex
事件曝光后 , 猎豹移动的股价在一天之内跌去了30% , 这之后 , 它的两大广告提供商——Facebook和谷歌均终止了与它的合作 , 猎豹移动旗下45款产品也被Google Play全数下架 。 如此情形 , 对于将海外市场作为主要掘金地的猎豹移动自然是极为不利的 。
面对困局 , 猎豹移动只得回国继续耕耘自己的一亩三分地 , 但在国内工具类应用市场 , 竞争局势同样不容乐观 。 以猎豹移动的老对手360为例 , 其在2019年9月就已经将360手机助手做大到了1.6亿月活用户的量级 , 而同期猎豹移动旗下清理大师、安全大师的月活用户分别为5825万和1785万 , 加起来还不到前者的一半 。
在猎豹移动的发展策略上 , 傅盛曾制定过著名的“三级火箭”计划 , 即:通过工具型产品获取流量、以支撑内容产品发展 , 最终推动AI业务前进 。 而两大海外客户突然停止合作 , 无疑是切断了猎豹移动第一级火箭的燃料供应 , 没了工具类产品从海外市场汲取的流量和广告收入 , 它在内容平台、AI等方面也只能是巧妇难为无米之炊 。
正是因为如此 , 猎豹移动自2017年起就开始密集出售旗下内容平台 , 最为人所知的一次 , 或许是它将News Republic和Musical.ly打包卖给字节跳动 。 到了2019年 , 就连曾被寄予厚望的Live me也被剥离 , 这才有了猎豹移动财报中一连串的同比下降数据 。
“在内容这一块是花不起时间了 , 我们要聚集资源做AI 。 ”傅盛在一次公开演讲中如是说道 。
机器人之路 , 黎明在何方?2016年普遍被视为猎豹移动入局AI的元年 , 那时 , 它投资了AI初创公司猎户星空 。 这家公司主打全平台AI技术 , 这包括了芯片、算法、全感知视觉识别、语音合成技术、机械臂、室内导航平台等 。 那一年 , 傅盛也屡次在公开演讲中提及向AI转型一事 。
AI是一个极为广阔的概念 , 细分市场众多 , 而有意入局AI的猎豹移动 , 偏偏选择了其中最有难度的一条路——机器人 。 2018年 , 猎豹移动在水立方的“机器人之夜”发布会上一连发布了豹小秘、豹小贩、豹豹龙、小豹音响、机械臂xArm7五款产品 。

图片来自猎户星空宣传视频
猎豹移动押注机器人或许是看中了它美好的前景 , 毕竟 , 随着国内消费者需求逐渐智能化、消费场景越来越多元 , 智能服务型机器人的市场规模也正快速增长 。 据前瞻产业研究院数据 , 截至2019年 , 国内服务型机器人市场规模已增至22亿美元 , 同比增加33.1% 。
在产品落地这一环节 , 猎豹移动将目光投向了客流量较大的商场、餐饮店等场景 , 而这也的确是它为数不多的成功战略 。 截至今年第二季度 , 猎豹移动商场机器人覆盖范围增加到全国40个城市的超过1000个商家 , 售卖的代金券数量超过1000种 。
不过 , 猎豹移动仍然未在财报和电话会议中公布商场机器人创造的GMV , 只是简要地提及了“周日均GMV连续11周增长”、“周复合增长率达到20%”等数据 。 参照财报中提到的AI业务营收下滑这一事实 , 或许它的GMV数据已经惨淡到没有必要再公之于众 。