IPhone6开启了苹果、乃至全球手机产业链的一个新时代 。 从零部件供应 ， 产品制造 ， 维修服务都达到了极致的状态 ， 为中国培养了不少市值超百亿、千亿的零部件供应商 。 除屏幕和芯片由三星、高通供应外 ， 苹果50%以上的供应链都来自中国 ， 苹果在声学、摄像头模组、连接器、PCB、模切件等中游环节几乎都由中国供应商提供 。

比如布局无线充电、摄像头的立讯精密；主攻光学镜片 ， 触控开关的蓝思科技 ， 都已是市值超1000亿的上市公司 。 而如果一旦被踢出苹果产业链 ， 股价便会暴跌 。 如提供苹果手机镜头的欧菲光 ， 市值从2020年巅峰时超600亿 ， 跌至如今仅剩200亿 。
三、摒弃乔布斯时代的固有思想时至今日 ， 不少果粉依然认为库克更像是一个职业经理人 ， 更关心市场舆论 ， 关心股东们的资本收益 ， 库克也被冠以是一个“没有苹果精神”的领袖 ， 但这些对乔布斯的盲目崇拜却蒙蔽了很多人的双眼 。
在苹果系列产品的体验上 ， 库克实际做了大量的改良 。 比如乔布斯曾经固执地认为3.5寸的iPhone屏幕才是最佳尺寸、触控笔没有用、iPad必须要大屏 ， 如今看来 ， 这些观点早已被证明是错误的 。

不仅是在产品上 ， 在行事风格中 ， 库克也与乔布斯有很大的不同 。 在乔布斯时代 ， 我们从来没有看到过苹果发布过任何道歉声明 。 即便是产品出现问题 ， 乔布斯只会给出解决方案 ， 但绝不道歉 。 而由库克领衔的“后乔布斯时代” ， 苹果不止一次发出道歉声明 ， 甚至让媒体和果粉们认为 ， 库克带领的苹果不但没有划时代的产品 ， 做事风格也更加唯唯诺诺 ， 完全没有乔布斯的霸气 。
而这却反映出库克是一个更具人文精神的管理者 ， 可以为满足客户的诉求 ， 牺牲产品、牺牲设计、甚至牺牲股东利益 。

比如在iPhone12系列 ， 你可以买到5499元的iPhone12 mini ， 也可以买到1.2万元顶配的iPhone12 Pro Max 。
库克不但重塑了iPhone产品链、产业链 ， 更加宽了iPhone的护城河 。
四、结语1960年出生的库克如今已经年过60 ， 从1998年受乔布斯邀请入职苹果后 ， 已经为苹果服务了23年 ， 即便现在仍有很多人批评库克背离了乔布斯的“祖训” ， 但却不能否认库克为苹果做出的贡献 。
库克曾说：“我从未想改变什么 ， 我要做的只是巩固乔布斯留下的苹果帝国 。 ”
从商业价值的角度 ， 库克取得了举世瞩目的成就 。 即使乔布斯依然活着 ， 也未必比库克做得更好 。

关于与苹果董事会10年合约的结束 ， 面对股东们的挽留 ， 库克曾透露：“可能不会有下一个10年了 。 ”
如果iPhone13是库克最后一届苹果发布会 ， 那未来谁又能扛起“后库克时代”苹果的大旗呢？

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