天猫|聚焦：少有人走的路持续做减法( 二 ) 杭州

如同管理公司一样，管理社群。建立社群之前，就该想清楚，社群能为群员提供什么资源？群员又需要什么样的资源？能否再让大群孵化出多个小群来？让群员自建社群。比如用社群成员之间熟悉度的强弱关系，进行分类。如家族群，同学群，同事群，老乡群，兴趣群，活动群等。

三、社交工具提升5倍效率，数字化管理
未来10年，将从9亿人养活5亿人，变成5亿人养活9亿人。是不意味着你的孩子需要1人干3人的活才行。因此需要善用社交工具。所有的产品都是基于服务人，被设计出来的。
那怎样合理的使用社交账号或社群工具呢？主要关注人群的使用习惯，从博客，再到微博，再到微信，再到直播，再到短视频。互联网技术的快速发展，改变了很多人获取信息的方式。

一图胜千言，一视频胜千图。新媒体矩阵的素材输出方式，第一、短视频素材收集；第二、社交电商趋势参与；第三、投资消费，个人、家庭、社会投资理财。 90后、00后的消费决策，人口红利消失，消费分级。消费从一二线城市，转向三线以下城市人口。比如拼多多、趣头条、快手等等。
总结一下
用面子工程与里子工程，是关于场景的人设打造。比如关于“吃饭”一件事，按地点来分可以是家里，可以是办公室，可以是火车上等；按人员来分，可以是1个人在餐厅吃，可以是2个人在餐厅吃，可以是一群人在餐厅吃；按目的来分，可以是生日会，可以是同学会，可以是商务会等等。同样的不论是一个社交账号，还是一个社群，需要有个人的人设设定。你可能是组织者，可能是管理者，可能是参与者。不同的场景下，都会有不同的需求。用减法来聚焦明确你的资源能力，可以更快匹配各方的需求。
互动题：你又是怎么给自己做社交减法的？

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