京东|互联网二当家上位史( 四 )


按照京东的说法 , 经过两年多的磨合和运转 , 公司已经形成了良好的集体决策和快速响应机制 。 种种迹象表明 , 随着各大巨头发展进入成熟期 , 互联网不再迷恋“人治” , 不再过分崇拜领导人 , 而是选择拥抱制度、下放权力 , 通过盘活员工内生力来推动企业发展 。
03下半场的较量
随着“掌门人”更迭、新的管理制度出台, 互联网江湖格局也发生了不小的变化 。 中国信通院发布的《2021年一季度我国互联网上市企业运行情况》研究报告显示 , 2021年一季度 , 我国11家企业上榜全球互联网企业市值Top 30;市值Top 10的互联网企业占全行业比达80.3% , 十家企业市值总和为150580.3亿元;腾讯控股与阿里巴巴分别以49467亿元和40328.3亿元市值排名第一、二位 , 第三到第十位的企业依次是美团、拼多多、快手、京东、百度、贝壳(KE)、网易、京东健康 。

而据多位业内人士称 , 对私募股权投资者来说 , 截至今年4月 , 字节跳动的估值接近4000亿美元(约合25728.40亿元) 。
从这个排名可以看出 , 曾经的互联网第一梯队(BATJ)已经重新洗牌 , 百度、京东在这些年的竞争中与阿里、腾讯彻底拉开了距离 , 互联网新贵字节跳动、美团、拼多多来势汹汹 , 对老牌巨头形成了不小的冲击 。
电商领域 , 拼多多的出现 , 不仅打破了二元对立格局 , 更是挑战着阿里的龙头位置;本地生活服务赛道 , 美团已经完全超过饿了么 , 具有绝对优势;短视频和直播风口的兴起 , “后来者”字节跳动在电商和本地生活领域也展现出了极大潜力 。
互联网下半场的较量中 , 大厂“一号位”正在变得不再性感 , 张勇、梁汝波、陈磊、徐雷等60、70、80年代的“掌门人”同场竞技 , 一场跨越年龄阶层的比拼正在上演 。
秀的不再是他们的口技和公关能力 , 而是战略眼光、对业务的布局 , 以及对公司组织和文化的思考 。
他们高喊“科技助农”“共同富裕” , 阿里计划2025年前累计投入1000亿元 , 腾讯首期投入500亿元 , 拼多多设立100亿元农业助农专项 。
乡村振兴背后 , 农产品现代流通体系打造、农村消费升级 , 都是行业未来争抢的“新高地” 。 新掌门面临的考验只增不减 。
有人将这场互联网改革比作“砸核桃” , 改革者需要不断让各个层面的参与者尝到甜头 , 才能实现改革的目的;“核桃仁”就是那胜利的果实 , 但要想砸开坚硬的外壳而不影响果实的完整性 , 谈何容易 。
【京东|互联网二当家上位史】值得庆幸的是 , 多个二当家顺利上位 , 这不只是观念的进步 , 而是组织体系架构和时代的进步 。 一个时代已经落幕 , 新的时代正在开启 。