海外反垄断对中国音乐市场的启示( 三 ) 编者按：本文来源创业邦专栏

这也就意味着，中国在线音乐平台已经成为中国音乐产业发展的主导角色——如果没有被版权成本绑架的话。
高额的版权成本意味着，在线音乐平台需要更多开发采购回来的版权，以求“采购内容”能实现商业价值的最大化，这就难免走向平台资源的过度倾斜。
版权大战导致的结果是QQ、酷狗等音乐平台完全是按照曲库优先级、人气值来推荐歌曲，数字专辑走向打榜、粉丝经济泛化都是这种“版权价值开发”的产物。
中国音乐著作权协会年报显示， 2020年音著协涉及版权许可收入金额约2.24亿元——这个数据甚至不如头部音乐平台、头部音乐人几张专辑的销售额高。近期，蔡徐坤“贷款发歌”事件就是一个典型案例。
虾米音乐创始人王皓曾指出，以前的唱片公司基本都是一个个厂牌，他们自己制作音乐，是有审美取向的。但现在，比如三大唱片公司，他们在全世界各地采购音乐，然后卖到世界各地去，已经不介入音乐生产的本身了。
在过去，唱片公司还兼着“卖唱片”的零售商的活，而数字音乐时代，唱片公司仅仅需要给予授权流媒体文件即可，人员开支、资产维护成本也大大降低。而唱片公司在打包授权版权时，则会借着头部艺人和作品将自家整个曲库价格一起抬高。
当市场上绝大部分的钱都被头部版权拿走了，剩下能给到原创、新生代音乐人的收益能有多少？

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【海外反垄断对中国音乐市场的启示】（流媒体单次播放歌手获得的版税收入，中金公司研究部2019）