小铺|微信＂拆墙＂，能为阿里社交电商续命吗？( 三 ) robotaxi|通用汽车公司|l4|入股

互联互通能否带来社交电商活水阿里，其实是这轮屏蔽外链风潮中的始作俑者，但最终搬起石头砸了自己的脚。
2008年，淘宝上线的第五个年头。这一年，淘宝已经是中国最大的交易平台，此时的百度早已连续多年霸榜中国搜索行业。这一年，为了维护自身的流量，正面对抗来自于百度的威胁，淘宝屏蔽了来自于百度的搜索。
此后，移动互联网时代到来，阿里将同样的屏蔽策略应用到了腾讯的身上。2013年，手机淘宝开始关闭微信通道，用户通过微信直接跳转到淘宝购物的通道被阻断。随后，微信方面也推出反制手段，一道人为设置的“隔离墙”就此产生。
在此后的数年里，以打造良好用户体验，保护用户上网安全等为由，屏蔽外链的行为，被无限制应用到各大应用平台上，阿里、腾讯、百度、字节跳动等无不卷入其中。
阿里此举在圈起自身流量的同时，也使得其几乎就此错失了移动互联网时代崛起的红利。微信的崛起，更是让阿里与社交电商时代擦肩而过。
在过去，绝大多数中国人的社交关系链都沉淀在微信上，这是价值极高的流量富矿。但由于平台间的物理阻隔，流量的自由流动受限，导致流量的利用效率及利用价值被打压，阿里也无法避免地成了这轮屏蔽潮中的受损者。
微信丰沛的生态流量，阿里窥伺已久。如今，随着平台间屏蔽外链的行为被逐步纠正，微信生态中被锁死的生态流量即将全面开闸，阿里似乎又看到了汲取微信流量的希望，嗷嗷待哺的阿里社交电商，似乎也就此迎来了生机。
但如何在维持用户体验不受过分侵害，保障用户跨平台间的交易安全等问题，并不应该随着外链的放开而被忽视。
从这个角度而言，取消外链屏蔽，互联互通，并不会一放了之，一放到底，而是有限制条件、有节奏步骤的长期博弈。
至少，互联互通，还需要从打破各个平台之间的对立、敌视开始，千万别再玩起了“拆了篱笆筑起墙”的把戏。
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