重塑中国云MSP市场格局，软通动力的升势和胜势( 三 ) 众所周知

同样，这种强大的技术创新“基因” ，也被软通动力“复制”到了云服务市场之中，构建了从咨询、开发、迁移、运维到安全的全方位云服务能力，能够帮助企业更加轻松的完成上云之旅。
其次，从垂直行业深耕看，凭借深厚的行业积累，软通动力在10余个重要行业服务超过1000家国内外客户，其中超过200家客户为世界500强或中国500强企业，而这种基于垂直行业的最佳实践，也让软通动力能够以“懂云人”和“懂行人”的“双重”角色服务好中国企业客户的数智化转型。
“在具体的业务和方案落地中，每一家企业的业务场景都是错综复杂的，可以说隔行如隔山，即便同处一个行业，不同企业的流程和组织也千差万别，而软通动力多年来在垂直行业市场的深耕，让我们更加熟悉和了解不同行业的Know-How ，同时我们还能在短时间内集中强大的资源力量帮助客户完成企业的云原生定制化开发及改造，这也是我们在云MSP市场中独特优势的体现。 ”霍宇说。
第三，从专业服务积淀看，基于近20年的行业服务经验，软通动力同样在为客户服务过程中积累和沉淀了大量的专业服务经验，形成了从战略咨询规划、业务运营、应用系统、基础架构的全方位端到端的服务能力。
以云原生应用开发为例，软通动力不仅能够提供丰富的工具和端到端的交付能力，同时还能提供经过市场验证和检验的实施“方法论” ，真正以“一站式”上云的方式，为企业的与云原生应用开发以及云原生的转型构筑坚实的创新基石。
霍宇举例说：“比如，传统的应用做微服务化的改造，应该做到什么样的程度？几个服务中心该怎么去拆？以及不同的模块需要对应什么样的组织流程等等，围绕这些问题软通动力都能够提供相关的咨询服务；再如，企业要做云原生应用新的开发，这其中就需要打造软件自动化的生产线，但要做这样一条生产线，企业其实付出的各种成本相比传统的开发模式会更大，而软通动力打造了面向用户应用全生命周期的云服务体系，能够基于云原生架构，实现DevOps一体化交付，让用户的开发、测试、运维更加高效协同，加速业务应用的创新。 ”
最后，从生态合作关系看，软通动力的云MSP的业务不但具备平台的价值，更是生态聚合的入口。 “我们和公有云服务商保持着十分紧密的合作关系，特别是基于公有云的平台底座，和生态合作伙伴一起打造了面向行业领域的解决方案。未来，我们和公有云服务商也将会为中国企业用户打造出更加适合的解决方案。 ”霍宇如是说。
由此可见，机遇是留给那些有准备的人，软通动力之所以始终能够处在中国云MSP市场转型变革的最前沿，关键是其在技术创新、行业深耕、专业服务以及生态合作等领域都积淀下来了自身的独特优势，这也让它在全新的CloudITTransformation新时代具备了领跑能力，因此也更有信心在未来的中国云MSP市场中扮演更加关键的角色。
重塑中国云MSP市场新格局
客观地说，今天的软通动力正以前所未有的产品力、前瞻力、爆发力，加速云MSP市场的迭代和演进之路，这背后不仅是整个云MSP行业不断进化的大势所趋，同样也是软通动力在云服务领域坚持不断的技术创新和自我突破的真实写照，而展望未来，软通动力也希望在更多的领域持续赋能产业和客户，推动整个软件服务行业的全新升级。
不仅如此，软通动力还希望能够进一步加速企业云原生转型，最终让每一家中国的企业都能够成为云原生企业，并由此享受云原生所带来的技术红利。根据IDC的预计，到2022年， 90%的新应用将采用微服务架构， 35%的生产环境应用是云原生；此外，在Gartner的报告中，云原生技术也正在向应用场景、技术、生态三个方面快速演进，并将扩展到更多应用场景，比如在混合云和多云管理领域，以及边缘层的应用等等。