稻盛和夫|北大专家谈稻盛和夫,任正非当场打断:王老师,你的理解太过清淡( 二 )



没过多久 , 美国果然开始对日本半导体的龙头企业东芝等多家公司发起了不正当竞争 , 美国通过技术断供、天价罚单等方式逼迫东芝就范 。 最终 , 东芝在美国主流的报纸上刊登“谢罪广告” , 并将大部分股份也转让给了美国公司 。
在这场不正当竞争中 , 京瓷公司是少数安然无恙的日本半导体公司 , 当很多同行被收购 , 甚至破产的时候 , 京瓷已经跻身世界500强了 。 稻盛和夫也成为无数企业家学习的榜样 。
如今 , 华为成为5G标准的制定者和行业领跑者 , 并占领全球绝大部分的市场时 , 美国又拿起了“老套路”打在华为身上 , 但是正因为任正非听从稻盛和夫的建议 , 早早成立了华为海思研发麒麟芯片替代高通芯片 , 用鸿蒙系统替代安卓系统 , 以及用新研发的欧拉系统替代微软的Windows系统 。 以至于在美国多轮骚扰下 , 华为依旧顽强生存 。

难怪任正非会说:“对于稻盛和夫 , 我们只能追随!”
三、“经营之圣”稻盛和夫的传奇一生1932年 , 稻盛和夫出生在日本鹿儿岛 , 1955年大学毕业后 , 稻盛和夫打了几年零工 , 觉得自己身上的能力没有得到赏识 。 于是 , 怀才不遇的稻盛和夫决定自己出来创业 。 1959年 , 27岁的稻盛和夫创立京瓷公司 , 而这是他未来命运的转折点 。
稻盛和夫特别有追求极致的精神 , 凭着大公司都无法达到的精密品质 , 京瓷很快拿到了松下、索尼等公司的订单 。 1968年京瓷公司斩获日本优秀中小型企业的一等奖 。 1980年 , 京瓷公司正式在美国纽交所上市 。

1985年 , 52岁的稻盛和夫开始了人生的第二次创业 , 他将目光聚焦在电信领域 , 创办了KDDI通信公司 。 在稻盛和夫的带领下 , KDDI迅速成长为日本第二大的通信企业 。
而且稻盛和夫创办的京瓷和KDDI如今均为世界500强企业 , 而稻盛和夫也成为目前世界上唯一一个创立两家世界500强公司的企业家 。
【稻盛和夫|北大专家谈稻盛和夫,任正非当场打断:王老师,你的理解太过清淡】1997年 , 66岁稻盛和夫被查出患有胃癌 , 在用2个月的时间完成工作的交接后 , 稻盛和夫辞去工作在日本剃度出家 。
2010年1月中旬 , 被视为日本经济繁荣象征的日本东京航空申请破产 , 78岁的稻盛和夫受邀出山挽救日航 , 稻盛和夫表示不带团队 , 以“零薪水”出任日航董事长 , 挽救这个58年的“国民企业” 。

很多亲人、朋友不能理解为何稻盛和夫要进入航空行业这个陌生的领域 , 因为一旦挽救日航失败 , 稻盛和夫将晚节不保 , 一生创造的荣誉也会毁于一旦 。
然而 , 从2010年2月出任日航董事长 , 到2011年3月底 , 稻盛和夫仅仅用了400多天的时间就让日航扭亏为盈 , 在2011年实现盈利2049亿日元 , 在当年全球727家航空公司排名中 , 日航取得了利润、准点率、服务水平3个方面的世界第一 。
四、结语一生创办2家世界500强企业 , 用1年的时间让濒临破产的日航涅槃重生 , 并重回世界500强 , 稻盛和夫的成就不可谓不伟大 。
孙正义称:没有稻盛和夫 , 就没有今天的软银 。

在中国国内 , 除了任正非尊崇稻盛和夫 , 阿里巴巴创始人马云也是稻盛和夫的粉丝 。 马云曾3次拜访稻盛和夫 , 研究阿里巴巴管理之道 , 并在2008年、2014年、2019年完成了阿里巴巴三次重要转型 。 同样 , 在功成名就时 , 选择退位让贤 。
被尊称为“经营之圣”的稻盛和夫所代表的不单是自力更生的忧患意识 , 更是日本企业家在战后破败的社会大环境下 , 能够快速崛起的生存之道 。