ulike|国货发展高峰论坛：八家国牌标杆共同揭秘国牌崛起的中国方法( 二 )

波司登董事局主席兼总裁高德康
波司登董事局主席兼总裁高德康：品牌建设才能打破内卷焦虑
2018年以来，波司登回归创业初心，聚焦主航道、聚焦主品牌，以品牌力量引领产品、渠道、供应链等全方位升级，重获时代主流消费人群青睐，实现高质量增长。
在互联网、数字化当道的新营销时代，私域流量、粉丝经济、社交广告、直播带货等新概念、新玩法层出不穷，众多品牌陷入内卷焦虑。我坚信，品牌的力量是冲破内卷的关键。这3年，每一个寒风凛冽的时刻，在电梯口的分众屏幕上都可以看到“为了寒风中你，波司登努力45年”的暖心广告。随着国牌崛起大势，“中国的波司登”会成为“世界的波司登”。

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华熙生物董事长兼总经理赵燕
华熙生物董事长兼总经理赵燕：品牌成功打造，激活整体运营
润百颜是专研玻尿酸的功能性护肤品牌，过去虽然赶上了线上流量红利，获得了众多明星的主动推荐，但内容往往被大品牌、国际品牌所淹没，事倍功半的本质还是因为品牌力的薄弱。润百颜与分众战略合作的契合度极高，因为分众所覆盖的一二线城市白领女性，正是润百颜的目标消费群体，线下传播发力后反向撬动了线上平台的点赞与转化，运营效率有了全面的提升，2021年“618”，润百颜全网实现超2.3亿的销售额，同比去年劲增232%。公司完全有信心能与国际大牌竞争，成为中国人骄傲的国民品牌。

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妙可蓝多创始人柴琇
妙可蓝多创始人柴琇：把握品牌竞争的时间窗口，心智之战，唯快不破
妙可蓝多选择聚焦奶酪品类的时候，行业已经有外资品牌遥遥领先。有了好的产品，如何选择好的市场营销手段？我们敏锐地发现奶酪品类还存在心智机会，消费者心目中还没有确定的首选品牌。“如何快速让消费者认知、认可妙可蓝多”是摆在我们面前首要的课题，分众传媒作为战略级合作伙伴，高效多频触达消费者，有效解决了这个问题，其核心优势就是可以迅速引爆品牌，让“奶酪就选妙可蓝多”的认知深入人心。
五年来，妙可蓝多奶酪业务增长超过25倍。如今，妙可蓝多已经超越各外资企业，成为中国奶酪第一品牌。2021年上半年公司实现收入超20亿元，同比增长超85%。

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天鹅到家CEO陈小华
天鹅到家CEO陈小华：练好内功，引领行业
2014年左右，中国互联网正如火如荼，而家政服务行业仍处于一种相对落后的状态，绝大多数家政公司属于家庭作坊式，散、小、乱是行业普遍现象，服务体验和安全缺乏保障。在这个背景下，天鹅到家成立了，7年来我们不断提升服务品质，同时通过最贴近家庭用户的社区电梯媒体在家庭用户中建立有效的认知，如今天鹅到家成为在巨大而分散的家庭服务领域遥遥领先的第一名，构筑了明显的竞争优势和较高的行业准入壁垒。

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Ulike CEO潘玉平
Ulike CEO潘玉平：品牌突围，从“货找人”到“人找货”
Ulike过去主要通过线上平台投放广告，但流量费用越来越高，投了才有成交，不投就没成交，一直是“货找人”的状态。今年1月到5月间，Ulike在分众传媒做了4次投放，终于迎来“人找货”的转变。在百度、微信、天猫等平台，Ulike脱毛仪、冰点脱毛、Ulike冰点脱毛仪这些品牌相关关键词搜索逐渐发生变化，在“618”一举成为天猫美容仪器类目销量冠军。从做销量到做品牌，量变到质变，投放分众传媒是Ulike品牌成长的一个重要里程碑。