|唯品会踏入聚美优品河流( 三 )


在毕胜分析看来 , 单向物流10%+仓储10%+反向物流3%+客服1%+技术4%+管理人员10%+市场推广10%+代收手续费2%+包装1%=50%左右 , 事实上 , 电商行业超过50%毛利的品类非常少 , 叠加价格战、补贴等营销 , 毛利最终还剩10%的空间 。
与唯品会同样红极一时的聚美优品 , 是摆在所有垂直电商面前的典型案例、前车之鉴 。
聚美优品 , 其广告“陈欧体”曾一度被模仿 , 未曾被超越 。 2014年5月 , 以中国美妆电商第一股的盛名上市 , 首日开盘价27.25美元 , 3个月后涨至394.5美元的高点 。 短暂辉煌过后 , 聚美优品只剩一地鸡毛 , 2020年4月 , 聚美优品从纽交所退市 , 退市时股价19美元 , 6年的资本运作潦草收官 。
聚美的悲剧 , 还在垂类电商们身上持续上演 。 诸如奢侈品电商第一股寺库也面临退市窘境 , 女装电商第一股蘑菇街市值大幅蒸发 , 衣二三品牌停止服务 。 昔日各垂类电商细分赛道里的第一名们 , 正在走向陨落结局 。
事实上 , 唯品会也深知“垂类电商式微的趋势” , 但无力改写命运 。 以垂类细分品类切入 , 逐步扩大产品品类 , 再从电商赛道逐渐延伸至电商上下游产业链 , 而后慢慢将触手伸向各大掘金领域 , 这是诸多电商品牌的进化之路 。 然而 , 栽倒在进化路上的一批又一批 , 凡客以服饰品类起家 , 也曾试图扩张品类至美妆、生活用品等 , 但最终还是倒在了转型成功的前夜 。
唯品会也曾想撕下“尾货清理”这张最大的标签 , 但至今未寻到成功路径 。
作者 |杨帆
【|唯品会踏入聚美优品河流】编辑 |胡展嘉
运营|陈佳慧
出品|零态LT(ID:LingTai_LT)