网红书店言几又败走北京 全国闭店过半( 二 )


02言几又 , 才不是“书店”
据央视财经报道 , 言几又此前被曝存在欠薪、不给员工交社保等问题 。 此外 , 言几又关联公司四川言几又文化传播有限公司2021年已两次被列入“被执行人” , 上海言几又品牌管理有限公司、江苏言几又文化传播有限公司已有多条限制消费令 。
截至目前 , 上海言几又品牌管理有限公司被执行总金额已达376.13万元 。
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图源/企查查
另据公开的法律文书显示 , 江苏言几又文化传播有限公司与上海言几又品牌管理有限公司涉及多个案件 。 有执行裁定书显示 , 法院未查到上述两公司有可供执行的财产 , 案件结果为终结该执行程序 。
天眼查信息显示 , 截至目前 , 言几又完成四轮融资 , 2014年5月 , 获得博伟投资、飞马旅的数百万元天使轮投资;2015年4月 , 获得星瀚资本、京东科技、英谊资本的2600万元A轮融资;2017年11月 , B轮融资获盛世资本、龙柏资本、建发集团投资1.2亿元;2018年12月 , B+轮融资由洪泰基金和头头是道基金投资过亿人民币 。
谁也没想到 , 颇受年轻人、资本喜爱的言几又会陷入重重困境之中 。
曾经在各大城市走红的网红书店言几又 , 凭借窗明几净的设计 , 极具北欧风审美的高颜值 , 成为了文艺青年们的打卡圣地 。
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言几又将自己打造成“最美书店”依靠的是高昂装修设计成本、门店租金、品牌营销成本的网红路线 , 但实体书店的经营模式却不足以支撑言几又的“颜值”要求 。
因此 , 言几又不是传统意义上的“书店” 。 换句话说 , 它只是打着“复兴实体书店”的旗号 , 做着售卖“生活提案”的生意罢了 。
何为生活提案?
日本茑屋书店作为“生活方式提案”先行者 , 其核心观点在于:书店为什么只是卖书?书店为啥不能是美好生活方式的传递者?
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言几又将日本茑屋模式搬到了中国 , 试图通过构建“书+X”场景 , 打造城市文化中心 。 正如其创始人但捷所言 , 如何用书延展更多的场景和生活提案 , 才是未来发展的重点 。
然而 , 无论是“生活提案馆”还是“书店” , 言几又通过提高市场占有率来获得盈利和吸引投资 , 2014-2018年间言几又融资近2亿元 , 拿了融资后一路高歌猛进 , 不仅在全国快速开店 , 还打出文化牌 , 玩起了跨界 , 建立了会员体系 。
在“吸引投资、迅速扩张、再吸引新一轮投资”的商业循环下 , 言几又激进发展 , 而在市场调研方面和成本控制上却稍显轻视 , 一旦收支失衡 , 危机自然而然浮出水面 。
眼看他起高楼、宴宾客 , 眼看他楼塌了 。
高开低走的言几又在几番折腾下 , 始终没逃过关店潮 。 对此 , 言几又将关店、工资缓发等解释为企业经营方向正转型 , 同时受到疫情影响造成现金流吃紧 。
言几又将没落原因归结于“疫情” , 显然它还未意识到根本问题所在 。 要知道 , 经历过疫情大考并存活下来的企业 , 多半不是网红品牌 。
03网红风 , 终归昙花一现?
“有颜有趣有钱”一般是网红品牌给人的最初印象 , “战略性亏损”则成为网红品牌发展初期只关心流量不关心利润的免死金牌 。
但可悲的是 , 随着“有趣”的相似品牌扎堆出现 , 行业“内卷”、资本离场 , 网红品牌通常难以“翻身” , 一旦失去赖以为生的资本支持 , 无序扩张后的烂摊子便成为巨大压力 。