WPS|互联网云厂商，打响能源TO B争夺战( 三 ) 软件|网络安全

这些，只是大庆油田数字化改造的一个缩影。
总结来看，大庆油田把数据作为关键生产要素，构建数据采集、传输、分析、决策的全流程体系，逐步形成少人高效的井间站数字化生产管理流程，改变了员工的工作模式，为老油区精准、高效地掌握生产动态和及时制定、调整工程方案提供了强有力的技术支撑。
一个事实是，在石油产业链中，分为上游的勘探、开采，中游的运输、加工，以及下游的零售、存储、应用作为人类最重要的能量源，石油勘探开发是对计算和数据要求最高的行业之一，也是数字化最难的一个环节。

首先由于油井和抽油机不会自动产生数据，一般都是手工采集，所以导致数据采集难度大、效率低；其次，由于手工采集，同时对数据录入也提出了更高地要求，需要专业人士负责生产数据的统计录入。
此外，由于建设时间、地址条件和地狱因素不同，油田管理方式、数据采集要求、统计口径不一，使得数据汇总变成“天方夜谭” 。基种种因素，也导致了数据分析能力薄弱，形成数据孤岛。
这样的问题不仅仅存在于石油行业，更是整个能源行业的缩影。但其实，从目前互联网云厂商在能源行业的布局来看，其数字化能力以及改造的重点大部分集中在中、下游。
所以对互联网云厂商而言，如何以数字化能力赋能能源产业链下游，帮助传统能源企业降本增效，寻找新的增长模式，是当下的数字能源领域重要的分水岭。
然而从更大地角度来看，在传统能源转型的路径上，数字化发挥的作用不应该仅限于此，互联网云厂商若想傲立数字能源领域的潮头，需要思考更多能源行业未来的走向。
三、能源上云，是不是伪命题？
传统能源转型正在走出误区。
在互联网云厂商的赋能下，由软件驱动的数字商业模式，可以获取更精细的数据，结合先进的分析功能，让企业更准确地量化其产品和业务给客户带来的收益，有助于加快新产品和服务的开发速度。
数字化工具和数字化平台可提高能源利用效率和需求侧灵活性，从而加速能源转型。与此同时，数字化转型也能带来新的商业机遇，为能源服务供应商带来新的营收来源，也能帮助消费者更好地了解自身能源使用情况，进而降低能耗支出。
本质而言，当下的传统能源数字化，其实就是传统能源的降本增效。但事实上，传统能源转型的真正终点是实现向光伏、风力、水利等新能源业务的颠覆性跨越，而不仅仅是在现有的石油、煤等传统能源上的商业模式优化。
在一段旅程中，目的地若无法确定，这段旅程注定会是漫无目的且毫无意义。正所谓一步错，步步错。
传统能源想要实现新能源业务上的跨越，一是要解决基础设施的建设；二是要和能源供应链的企业做好协同，要知道，想要实现业务转型，首先要实现客户的需求变向。这都需要互联网云厂商极强的专业知识与行业经验沉淀，才可以帮助传统能源企业找到问题所在，以数字化手段加速赋能转型。
站在这个角度，反观各大互联云厂商在能源领域的具体打法，一些隐性问题开始显现。
与国家电网的合作中，阿里拿下的是电投云和天枢一号（服务器型）项目，京东收获的是天枢云和天枢一号（网关型）建设项目。

其中，京东和国电投将以共建综合能源生态体系、共创数智化供应链为目标，主要围绕县域综合能源、数字化升级、物资采购、智慧物流、能源供应、碳中和规划、产业生态等领域进行合作；阿里与国电投将在“新能源”和“数字化”结合提升生产力、“三网融合”整体解决方案、战略机遇研究与技术创新等领域进行合作。