百度|百度女装程序员火出圈：90后、00后员工个性化需求，该如何满足？程序员

文章图片

来源：HR新逻辑（ID：hrshangxueyuan）
作者：李亚男
排版：小逻辑
嗨，这里是HR新逻辑！
近日，一位来自百度地图的女装程序员火了，微博账号名为@蕾丝包d酱，每天穿Lolita裙上班，还每天在微博上分享日常的装扮和心情。

有网友评论称“这家企业真的非常包容了！想到以前的老板，连公司小姐姐的头像都要管，还要管员工穿衣服！”网友问：对于这样的装扮，百度HR小姐姐允许吗？
d酱说：自己穿女装上班并没有掀起轩然大波，同事们尊重他的爱好，其它需要穿指定服装出席的活动，老板会提醒，自己也会注意。
据了解，百度不仅有女装程序员，还有超长发男同事、光头纹身男同事。
公司对员工着装的包容度，可以看出多元、开放的企业文化，尊重每一位员工的自我表达。现今很多年轻人毕业后优先的选择是去互联网大厂，除了福利待遇好外，更重要的原因是企业文化更加开放和包容，在尊重个体的基础上鼓励创新。
01
新生代员工需求趋于个性化
薪资不再是唯一标准
在《90后职场人洞察报告》中，有这样一组数据：超过一半的90后为了追寻“实现理想” ， “展现个人价值” ， “兴趣爱好”等工作目标而奋斗。
新生代员工选择工作时薪资不再是唯一标准，他们追求的是对工作和生活的掌控感。他们个性化的需求，也倒逼着企业实行组织变革、提高效率，转变管理方式。
听过很多人抱怨现在的90后员工难管，但是值得企业反思的是现在的90后、00后员工，如果放在正确的位置，有适当的激励，他们创新的思维方式，能够更好地为企业服务。就像百度的女装程序员，他除了是一名程序员外，还是百度动漫社的社长。
百度动漫社成立10年，成员有800多名，即便有同学从百度离职了，仍然可以一起玩耍。动漫社，不仅是百度的社团活动，还盘活了离职员工的管理，可谓一举多得。
吸引新生代员工的，不仅仅是薪资福利，对于员工人权的基本尊重更加重要。
企业做好激励机制，充分尊重、包容和理解新生代员工的个性特点，会成为人才竞争中的核心竞争力。

02
开放透明的企业文化促进企业发展
还记得前一段时间字节跳动CEO张一鸣批员工在工作时间聊游戏的事件。当时的事件网友讨论过后，经过沉淀更多人看到的是字节跳动企业聊天氛围的自由度。
字节跳动开放透明的企业文化是有迹可循的，字节跳动内部淡化层级弱化title ，很多都是虚线汇报，非常扁平简捷。企业文化最终还是企业管理的透视，开放透明的企业文化也彰显企业管理的灵活度。说到开放的企业文化，不得不说阿里巴巴。
阿里巴巴的企业文化很简单，与互联网的基因一致，主调都是开放、分享，这种企业文化在公司创新发展方面能够起到引领作用。好的企业文化对企业发展有促进作用，不仅能够提升员工内在动机，还能打造创新的企业机制。
03
如何搭建开放透明的企业文化？
德鲁克曾说：“文化能把战略当早餐吃掉。 ”
好的企业文化，能让企业焕发光彩，伴随企业成长历程不断发展。
1、做好管理基础，规避冗余误区
企业文化和组织管理相辅相成，相互促进。在搭建好管理基础之上，需要规避冗余误区，必要时，也需要为管理做减法。