通讯零售的新机会点京东之家聚各地伙伴之力共谋全渠道变革( 二 ) 时代如潮水

2021年，刘洁规划开设12家门店，趁着进购物中心的东风抢跑新赛道，“购物中心其实缺乏综合店，因为一般都是品牌专营店。我们进去之后，就能趁着这个空白吸引更多消费者的关注。他们进店发现有很多品牌可以选，消费意愿相对更高。”
刘洁对京东之家的拉新引流能力也赞不绝口。尤其对于新店来说，通过线上把用户引到店里去，大大减轻了新店开业的宣传成本，让门店可以直接、通畅地触达消费者。“无论是在街边还是进购物中心，我们都有信心取得优势。”刘洁说。
如今的手机经销商，不能像以前那样抱着“拿到爆款然后卖出去”的想法经营门店，而是要不断地转型升级，主动出击赢得机遇。刘洁认为：“团队负责人意识一定要到位，要深刻地理解并认可整个机制，要把各方面的优势整合融合，把服务做好，提升用户的体验。有决心、有能力做到这一点的手机经销商，会在今后的市场中活得更好。”
在消费不断升级、用户需求变化加快的市场背景下，手机零售商们正在积极地探索转型升级，从体验、客流、选品等各个维度求新求变，将线下零售的优势放大到极致。而2021年的京东之家，将通过线上线下(行情300959,诊股)一盘棋的全渠道营销，为合作伙伴创造有质量、可持续的增长，实现价值共创和发展共赢，为合作伙伴在增量市场带来更多机会，也为存量竞争的通讯零售市场注入更多活力。
【通讯零售的新机会点京东之家聚各地伙伴之力共谋全渠道变革】（文中图片由京东授权中国网使用）

通讯零售的新机会点 京东之家聚各地伙伴之力共谋全渠道变革( 二 )

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