沙特阿美|Clubhouse不再限于邀请制,当初成功的模式为何被“放弃”?
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文/东方亦落
Clubhouse不再必须通过邀请制才能使用了 。 近日音频社交应用Clubhouse的联合创始人Paul Davison与Rohan Seth宣布 , 该款应用将不再只限邀请才能加入 , 而是向所有人开放 。
Clubhouse此举意在吸引更多用户加入 。 截至目前 , 还有1000万左右的用户在等待加入Clubhouse的名单上 , 都是被邀请制限制而不能加入 。 不过在权限开放之后 , 任何人都可以关注Clubhouse链接、加入创作者社区或参加任何公共活动 , 这些用户也不必再等了 。
邀请制并非发端于互联网 , 而是在各个领域都有体现 , 例如聚会、加入社群、申请银行卡等等 。 鉴于邀请制自身就带有社交属性 , 所以到了互联网时代 , 与线上社交也就有着天然的契合点 。
这种方式在互联网的社交应用中多次取得成功 。 例如微软在2005年推出的社交应用“Wallop”用的就是这种方式 , 使当时微软的这款软件迅速拥有了一定的声量 。 此外 , 微博近年着重推进的“绿洲” , 最初使用的也是邀请制 。 邀请制还能在社交软件的发展过程中提供一种持续的动力 , 例如2006年 , Facebook通过邮件使用邀请制之后 , 用户直接破亿 。
由此可见邀请制的确魅力十足 。 Clubhouse表示 , 邀请制度始终是其早期的重要组成部分 , 不过通过增加一波又一波的用户 , 如今已经能够以成熟的方式发展Clubhouse 。 或许是基于这个原因 , 加之行业竞争激烈 , 邀请制已经不能满足Clubhouse增加用户的需求 , 故而不再限制 。
【沙特阿美|Clubhouse不再限于邀请制,当初成功的模式为何被“放弃”?】但更深层的原因在于 , Clubhouse的火爆其实并不完全依赖于邀请制 。 当时Clubhouse的迅速崛起是因为疫情的推动 , 加之诸多著名人士背书 。 如果说一款应用什么都没有 , 只靠邀请制 , 那也只是空中楼阁 , 撑不了太长时间 。
而从Clubhouse的内容来看 , 其最初的定位在沙龙、讲座分享方面 , 而邀请制与这些场景正好搭配 , 又有行业精英、互联网巨头吸引用户 , 综合多方面因素 , Clubhouse得以迅速火爆 。
不过后来Clubhouse的玩法愈发多元化 , 所以仅靠之前的模式已经无法继续 , 吸引观众围观名人也非长久之计 。 因此丰富内容才是根本 , 需要一种新的产品形态才能稳固基础 。
另外 , 许多用户对邀请制也极为不满 。 尽管邀请制提高了门槛 , 制造了热度 , 然而由此产生的“高贵”的感觉让许多人反感 , 调侃Clubhouse是“上流人”使用的软件 。 此外 , Clubhouse的邀请制在使用过程中也非常让人抓狂 , 不仅邀请码短缺 , 而且“地区号+电话号码”出错 , 即使有邀请码也会作废 。
因此不管从哪个方面来看 , Clubhouse都有足够的理由放弃邀请制 。 毕竟邀请制该发挥的作用都发挥殆尽了 , 再留着也是累赘 。 Clubhouse正在逐渐找到适合自己的新的产品形态 。 不拘泥于邀请制 , 反而有利于Clubhouse拓展盈利空间 , 未来的发展空间更大 , 商业化的道路应该也会更为顺畅 。
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