阿里巴巴|阿里的全面战争( 四 )


一个值得注意的细节是 , 2022年上半年 , 淘系悄悄改变了自己的品类权重 。 知情人士告诉虎嗅 , 宠物、男士护肤等品类被升级为了一级频道 。 而在2021年 , 宠物频道归属于母婴大频道之下 , 男士护肤归属于女性护肤大频道之下 。 另一个细节是 , 阿里开始把更多资源倾注到“更具未来”的供应链端 。 比如在潮玩、咖啡液、宠物等95后、00后关注的领域 , 阿里通过投资或产业带布局开始强化供应链 。 有潮玩代工厂负责人告诉虎嗅 , 在2021年有至少6波阿里相关的人员到此考察、访谈甚至探讨合作的可能 。
“如果它是一场战争 , 那么争夺的是年轻一代互联网用户 , 甚至争夺的焦点不只是钱 , 也包括时间 。 ”分析师刘彬认为 , 2021年以来 , 淘系APP的一系列变革 , 都在强化其“内容属性” , 而这一变化背后的逻辑是 , 淘系希望分占更多的“消费者注意力” 。
但这并非易事 。 2021年至今 , 作为淘系引流“利器”的几大超级主播陆续淡出江湖 。 2022年以来 , 最具话题性的几次直播事件 , 均发生在抖音平台(刘畊宏、董宇辉、预制菜)半年以来 , 淘系直播生态尚未诞生出新的超级流量 。
结语:20亿用户能否实现?
“我们不会为了市场而什么都做 。 比如纯娱乐的内容 , 你打开手淘也不想看到纯娱乐内容 。 我们10亿多用户都是购买用户 , 我们要围绕他们去建立自己的内容核心 , 这才是我们的灵魂 。 ”今年5月 , 一位淘系核心人士在沟通会上如此表示 。
而在7月26日的致股东信中 , 张勇给出了“面对巨大深刻变化时”阿里应对之道:坚定信心 , 积极应变 , 做好自己 。
一位在阿里供职超过10年的老人告诉虎嗅 , 2022年上半年多个部门在进行“信心建设”“团队打气” 。 “今年阿里内部的文化建设有重新加强的趋势 。 对于什么是阿里、什么是阿里人 , 我们加强学习 。 ”
值得注意的是 , 在2022财年年报中 , 阿里给出了“2036财年目标”:其中最为引人瞩目的是20亿消费者目标 。 在2021年通过下沉市场、社区电商拉新约1亿新用户后 , 阿里国内用户超过10亿 , 全球总用户超过13亿(含10亿国内用户) 。 如果要实现20亿用户目标 , 意味着阿里需要再增扩至少7亿新用户 。 而国内市场显然不足以贡献这么多的新流量了 。
海外 , 被视为阿里未来的机会 。
在7月26日最新公布的阿里合伙人名单与核心管理层名单中 , 蒋凡均未出现 。 而在2021年12月架构调整后 , 蒋凡出任海外数字商业板块总裁 。
作为张勇的爱将 , 蒋凡曾在手淘、双十一等项目上立下大功 。 眼下 , 如何在15年时间内从海外市场“拉新7亿” , 又将成为蒋凡面前的“攻坚战” 。
15年是一个微妙的数字 。
正如张勇在信中所写 , 2022年是他加入阿里的第15年 。 而15年后 , 65岁的张勇将迎来自己在阿里的第30年 。 如果真如计划所写“成为20亿用户公司” , 那么张勇及蒋凡 , 在阿里“102年”公司史上 , 或将留下更深刻的印迹 。