小米科技|后来居上，智能穿戴迎来“HAO”新格局( 三 ) 汽车|合肥

一方面，这充分体现了三家企业基于各自不同优势与目标用户洞察能力，选择了各种最优的道路。另一方面，由此带来的足够差异化创新，对于行业和用户来说都是一件好事。
《壹观察》认为，在这个过程中， OPPO Watch 2系列再次印证了两个重要信息：一是OPPO “All for one” 理念已经深入了各个产品线与业务团队之中， “以用户体验为中心”并非是一句口号，而是落实到一款款产品之中，这是一条通向未来新十年的“长期主义”之路。而OPPO坚信“做出符合用户需求、超出预期体验的就是好产品，就会获得商业上的成功” ，而非其他。
另一个是OPPO正在快速走向“万物互融”时代的新赛道。 OPPO曾经多次强调“已不仅仅是一家手机企业” ，但这个形象与行业地位，需要更多具备行业创新影响力与技术标杆力的IoT产品去支撑和改变。过去一年多时间，外界已经可以明显感受到这一变化：IDC公布的2020年第四季度数据显示， OPPO已经进入中国可穿戴市场前TOP4品牌，并且出货量同比增幅高达467.6% ，领跑整个行业市场。这也再次坚定了OPPO在IoT领域持续投入与打造创新引领方案的决心。
其实， OPPO所提出的万物互融并不遥远，就在我们身边。同样的场景，同样的需求，因为多设备的加入与协同，提供了更好的解决方案与用户体验。当这种改变足够多，多设备产生的大数据联动效应也将促进我们生活方式的改变，这就是万物互融。
智能手表虽然是蓝海市场，但“最强安卓全智能手表旗舰”的打造绝非易事，其代表了OPPO在这条新赛道上的投入与决心，也印证了OPPO Watch 2系列选择这条全新演进道路的成功与可行性。 Kavi 在媒体专访中的一句话令《壹观察》非常深刻：这世界上有两种路，看似好走的路与难走的路， “只有难走的路走得久了，后面的路才好走” 。