金电联|金电联行程小龙：数智赋能驱动产业数字化转型人工智能

当前，信息化、数字化正在对经济发展产生着深刻的影响，人类社会已经进入了一个前所未有的数字经济时代。对于企业和组织来说，这是挑战，更是机遇。加快数字化转型的脚步，抓住数字经济新业态带来的机遇，已经成为了广大企业当前迫在眉睫的要务。
那么问题就来了：数智中的企业价值是什么？如何实现数据价值的最大化？企业在数字化转型时又应该注意哪些问题？
近日，2021（第六届）大数据产业生态大会?数字化转型专场论坛在北京召开。会议期间，趣味科技采访到了金电联行首席数据官程小龙。其对以上问题的思路和看法，令人耳目一新。

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颠覆传统行业对大数据的认知
作为一家高科技企业，金电联行致力于运用大数据和人工智能手段，帮助中小企业解决融资难题。该公司成立于2007年，比“大数据元年”的到来还早了足足6年。
【金电联|金电联行程小龙：数智赋能驱动产业数字化转型】程小龙向趣味科技介绍道，在创业初期，金电联行一直深耕于汽车供应链的IT领域。当时汽车供应链的交互系统异常复杂，数据量大且繁冗，运维成本很高。为了解决这些难题，金电联行自主开发了一套新的数据系统，当时北京有三家大型车企选择了金电联行的该数据系统，这也是大数据和人工智能算法相结合的首次亮相。
然而，要想颠覆国内传统行业对大数据的认知，并不是一件容易的事情。在创业之路上，金电联行创始团队遇到过许多艰难险阻。最终通过不断的创新和突破，金电联行逐渐让那些平凡无奇、看上去似乎没什么用处的数据，变成了经济领域的“新油田”。
程小龙透露，金电联行使用了独立研发的一整套评估模型，可以对企业的各项数据进行挖掘和分析，对企业的经营和信用状况进行打分，然后把评估结果提交给银行。银行再根据评估分数，决定是否放贷以及具体的放贷金额。这极大地减少了企业和银行的工作量和成本开支，并且大幅压缩了融资的时间周期。从创立初期帮助银行提交企业大数据信用评估，到被中国人民银行授予首批企业征信牌照，金电联行先后成为了国家发改委合作的第三方信用服务机构、国家信息中心信用信息共享合作单位、北京地区征信机构总经理联席会议主席单位……这也充分体现出了国家政府机关对金电联行的大数据能力的认可。

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数智中的企业价值
从2007年创立至今，金电联行自主研发了一系列跟大数据、人工智能数据产生价值的底层基座，那么这些技术是如何在企业落地的？数字化转型又能为企业带来什么价值？
程小龙认为，数据体系的搭建可以分为技术体系搭建、业务体系搭建、生态体系搭建等三个维度。“工欲善其事，必先利其器”，数据作为组织中最主要的生产要素，可将其视为企业的重要资产，数据必须要向资产一样进行盘点、整合、治理、规范，为数据分析做准备，在这个基础之上，数据才能真正变成未来有价值的部分，这就是所谓的数据体系搭建。
事实上，企业的数据甄别工作，往往会占据前期数字化转型工作的60%左右，金电联行在这些年的实践当中，摸索出了一套自己的数据金字塔体系，利用人工智能算法大大加速了数据治理、数据工程的数据准备实施时间，针对不同场景的数据工程、数据科学以及数据分发能力。程小龙表示：“我们希望更多的技术人员能够将精力放在数据的内容、实质和产生价值上，而不是与开源技术博弈。”