供应商|清林云BaaS康文昌：API后端即服务将成为数字化基建( 二 ) -sw|利润率|pe|东吴证券|买入|阿

3.服务保障：企业在采用第三方服务时会担心对方的服务稳定性和可靠性。会不会宕机，会不会倒闭等。前者其实谁都无法避免，厂商的SLA协议会有一定保障。后者的话很罕见，不是不知名的第三方一般都不会发生，再不济也会有数据导出，或者直接买断；
4.价格：部分决策者会认为使用第三方API的价格较贵，但是忽略了自己研发所造成高昂的开发成本、时间成本、机会成本等。而如果担心请求量大到能覆盖这些成本的时候，一般这个量级都是可以跟供应商谈到协议价格的；
5.部门利益：常见于大企业，使用第三方API服务会造成部分IT部门抵制，相关人员会觉得自己掌控才有更多资源。
6.个性化业务：比较常见的通用业务都有相关的API供应商，但是一些比较个性化的业务和需求则无法满足，依然得自行开发。所以要尽量选择像清林云这种有通用后端能力和自定义API编辑的BaaS供应商。
企业怎样使用API服务
先采用API服务的企业将会在激烈的竞争中获得优势，但是市面上有众多API服务产品，选择合适自己企业的供应商将至关重要，毕竟该类产品转换成本较高，选择不合适会极大影响业务进度。
对于已有较强研发能力的企业来说，如果有某些投资回报率不高的业务，则可以使用专做该类业务的第三方API。比如业务中需要全球收款支付，对接不同国家的银行、支付机构、渠道等异常复杂麻烦，直接使用Stripe或Adyen即可快速解决。国内的话支付宝、微信支付、银联的API也是类似功能。
垂直行业的API服务通常来说功能比较细致，也更专业，最大的不足就是依然需要企业自身的后端团队去做对接并同步数据，因为单一的功能并不能组成完整的产品服务。
为了避免这种情况，企业可以使用清林云这种BaaS供应商，提供完整的后端能力。既可以自行编辑业务逻辑或安装现成应用，也可以整合不同的第三方API服务在一起。这对于已有后端团队的企业来说是一个极为方便的能力补充，而对于没有后端团队的企业来说则可以完全替代成为企业后端，自身开发面向用户的个性化产品即可。
企业需要根据自身的状况和未来的规划进行最佳判断，以便在市场竞争中取得领先。

文章插图

对话
以下内容整理自清林云创始人康文昌与采访人员的访谈：
问：康总您好，可以谈谈为什么说API后端即服务将成为数字化基建吗？
康：首先这是由互联网服务的基础特征决定的，任何在线化的产品都离不开前端和后端两个部分，所以第一点，数字化业务必须要有API才能成立。其次是由于互联网服务的可编程性，使得同样的业务逻辑可以被共享，这也是互联网经济的核心优势：极低的边际成本。微信服务1亿用户和服务10亿用户的成本比很小，同样的，API服务提供给100家企业和提供给1万家企业在技术层面上差距并不大，这和SaaS的趋势一样，都是数字化不可或缺的一部分。而API服务的方向更广，使用更灵活更底层，所以说是数字化基建。
问：现在使用第三方API服务的企业好像并不算太多，是吗？
康：这点你倒是说错了，很多企业其实已经接触并使用了，比如说微信小程序、公众号的API，支付宝的API，这其实都算，只不过它们通过其他方式收费，而且由于特殊地位往往不把它们认作第三方，所以不容易意识到本质。国内这方面刚起步，还需要一定时间才会有明显的感觉。
问：那么API服务的趋势是一定的吗？有没有可能只是一阵风口？
康：这是一个经济学问题，专业分工和比较优势。就像现实社会中随便买一件东西的背后可能有几千家几万家公司的运转，未来当我们使用互联网服务时背后也同样会有数不清的服务商提供。每个环节都可以诞生最专注专业的解决方案供应商，直接采购将比自己从零研发更便宜更好用。而且由于比较优势，哪怕同样的功能自己可以做，也会交给别人从而专注更核心的地方。