要知道 , 4年前 , 英特尔的营收已经超过700亿美元了 。
英特尔营收增长趋势
再看竞争对手AMD , 第二财季营收同比增长70% , 净利润更是大增119% 。
4年间 , AMD营收增长了3倍 。
AMD营收增长趋势
正所谓 , 此消彼长 。
从某种意义上说 , 英特尔的“蛋糕” , 被AMD抢走了 。
另一个可供观察的视角是PC市场份额 , AMD占比持续增长至30% , 达到了历史最高点 。
AMD与英特尔市场份额对比
在服务器芯片市场 , 英特尔一度控制了99%的市场份额 。
现在 , 已经被AMD夺走了15%的市场份额 。
摩根大通更是预计 , 未来 , AMD的市场份额将增至40% 。
最近几年 , 全球芯片供不应求 。
曾经的王者英特尔 , 营收不增反减 , 连口汤也没喝到 。
“我们是自身成功的囚徒 。 ”
诺基亚前董事长兼CEO约玛·奥利拉曾这样评价诺基亚应对新机会的表现 。
这句话 , 用在今天的英特尔身上 , 也非常合适 。
王座坐久了 , 往往会失去忧患意识 。
正所谓船大调头难 。
对英特尔这样的巨轮来说 , 改变航向 , 驶入一个陌生的领域 , 太难了 。
特别是 , 时代变了 。
2010年前后 , 智能手机、平板电脑的普及 , 开始冲击PC市场 。
2021年 , 全球PC出货量3.4亿台 。
看起来不少 , 但要知道 , 10年前 , 全球PC出货量已经超过了3.5亿台 。
全球PC历年出货量
PC业务是英特尔的主要收入来源 , 市场萎缩 , 自然影响了其营收 。
比如 , 2022年第二季度 , 英特尔PC营收下降了25% , 成为拖累整体业绩的主要因素 。
面对汹涌而来的移动互联网时代 , 英特尔左右摇摆 , 没有坚决地将生产线转到手机芯片制造上 。
好不容易搭上了苹果的快车 , 英特尔一度在市场份额跻身世界前三 , 却又因为基带信号差、网速慢等问题 , 被苹果淘汰 。
2019年7月 , 英特尔宣布将5G基带业务卖给苹果 , 相当于宣告放弃了移动平台 。
外忧迭起 , 内患渐起:面对越来越卷的芯片行业 , 英特尔的商业模式 , 也变得落伍了 。
英特尔的商业模式 , 简称“一条龙” , 即自己设计 , 自己制造 , 自己封装 , 所有的工作 , 全部自己完成 。
放在十年前 , 这样的模式是没有问题的 。
因为英特尔主导行业的发展 , 技术、科研、资金、设备都是业内顶尖的 , “一条龙”反而能保护技术 , 筑牢护城河 。
台积电的崛起 , 改变了行业规则 。
专注代加工的台积电 , 将代工技术做到极致 , 实现了制造进程的领先 。
2021年全球芯片代工市场份额
比如 , 台积电、三星的7nm工艺早在2018年已量产 , 三星的3nm今年也已经量产了 。
反观英特尔 , 7nm工艺发布时间推迟至2022年下半年或2023年初 , 被外界戏谑为“牙膏厂” 。
可以说 , 仅制造工艺 , 英特尔就落后了台积电、三星一个身位 。
制造工艺直接决定芯片的性能 , 最终影响销量 。
AMD没能力制造 , 索性交由台积电代工 , 自己则专心搞设计 。
早在2018年 , AMD就发布了其基于台积电7nm制程工艺的桌面端CPU , 性能超过同级别的英特尔芯片 , 定价也颇有优势 。
一晃4年过去了 , 英特尔自己制造的7nm CPU才姗姗来迟 , 被戏称为“挤牙膏” 。
英特尔、台积电、三星工艺比较
芯片行业分工越来越精细化 。
比如 , 台积电每年投入百亿美元 , 只为了死磕制程 。
英特尔虽然有钱 , 但摊子太大 , 像台积电这样疯狂投入研发制程 , 也不现实 。
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