电信|能否打好翻身仗!中国广电“三座大山”压顶 探寻宽带市场突围之路
喧嚣的5G掩盖了不少问题。
对于风口浪尖的中国广电而言,不但要依托700MHz 5G在移动通信领域打开局面,也需要充分盘活有线电视/固网宽带的资源,在F5G领域站稳脚跟。因为,从去年三大电信运营商的数据来看,以家宽与专线为代表的固网已经成为拉动增长的最大动力。
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但这场“翻身仗”,甚至比5G还要难!在上周召开的CCBN--宽带建设创新论坛上,中广宽带网络有限公司副总经理王炳辉在发言中,畅谈了他对于中国广电在千兆入户时代宽带网络建设与运营的看法。
王炳辉坦诚,广电与三大电信运营商相比,在网络基础设施、产品竞争力、业务创新能力等诸多方面,还存在不小的差距。面对当前的市场困境,中国广电必须要坚持“全国一盘棋”,构建全国统一的评价体系,通过流量本网化、点击本网化、内容引入,实现宽带质量提升、成本下降和运营能力提升。“只有通过全国统一标准,统一调度,统一引入和统一规划,分地进行运营,才能把我们的内容建设好,把广电宽带流量提上来,成本降下去。”
广电宽带头上的“三座大山”
来自工信部的权威数据显示,截至3月末,我国100Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户达4.51亿户,占总用户数的90.6%,占比较上年末提高0.7%。
从三大运营商的财报中来看,家庭宽带业务依然保持着快速增长,用户数量在2020年增幅达到了11.3%,业务收入增长更是达到了16%,说明宽带运营还没有到天花板。特别是中国移动,其宽带用户的ARPU增幅为7.6%。
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王炳辉指出,与电信运营商相比,广电网络公司的ARPU值并没有增长,反而是下降的;不仅是在宽带接入方面,在IDC和云计算方面,广电更是处于“盲区”,完全没有抓住机遇。在他看来,“双千兆”战略的提出与渐次落地,对于广电而言,是个很大的考验。王炳辉坦言,广电网络公司面临的三座大山:“第一,宽带运营成本居高不下;第二,产品竞争力不如对手;第三,缺乏业务创新能力。”成本方面,电信运营商的CP内容是收费的是赚钱的,但广电运营商却需要花钱购买,一进一出增加了用户成本;产品方面,主要的差距在于宽带建设与接入带宽能力方面;业务创新上,部分广电省网依然将家宽作为有线电视的增值服务,而电信运营商则视之为基础服务,并在此基础上开发了众多产品。“我们现在除了视频点播,OTT之外还真的没有其他的应用和服务推出来,产品创新能力补不上个短板,ARPU值永远上不去。”
全国一盘棋才是解决之道
王炳辉认为,广电系虽然面临着很大的压力,但依然有机会。
首先目标思路不能改变,一定要迎头赶上,要分清优势和劣势。对传统市场,现在解决燃眉之急的是实现全国内容的统一经营,先构建内容,内容不是点播视频,是运营和分发网络建立起来,通过这个把成本降低下来。
其次要考虑云网协同,奔着三大运营商的目标进行向前推进。统筹规划全国的宽带内容的引入和分发,全网团结起来形成统一议价能力,内容分布建设要考虑现状,不像运营商,每个省都有足够的用户基础和体量,要选择大区分发,可以节约某些省的成本。通过大区分发之后要和大区的网络资源进行对接,通过内容的集中引入和大区分发,还要通过集中的调度平台,这个调度平台就要实现对各个网络支点的实时监控。
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