另一方面 , 合作也是藏不住的 。 像四川“国资云”的建设主体是四川省能源投资集团下属公司 , 运营方也为四川能投集团以及四川电信 , 但其背后的技术提供方正是阿里云 。 类似的 , 重庆“国资云”背后的技术方是浪潮 , “数字广东”的背后也有腾讯的身影等等 。
随着“国资云”的爆发式涌现 , 其背后的体系也愈发清晰 , 建设主体、运营方、技术方等相关主体的定位和价值逐步成型 。 而对于阿里云、腾讯云等云厂商来说 , 虽然不能直接挂自己的品牌 , 但若是在技术上仍有优势 , 就依旧能以技术方的身份稳居幕后 , 继续切入“国资云”的建设进程中 。
但是 , 在“国家云”的概念出来之后 , 这一个增长空间似乎又被挤压了 。 根据公开信息 , “国家云”由中国电信牵头 , 联合中国电子、中国电科、中国诚通和中国国新等多家央企共同建设 , 以天翼云为基础架构来完善整体体系 。
这是一个什么样的信号?要知道 , 在“国资云”刚出来的阶段 , 天翼云与阿里云、腾讯云等都是被归属为第三方云厂商 , 是要求国企从中迁移出来的 。
在市场体系下 , 天翼云虽然也有“国家队”的成色 , 但总体与阿里云、腾讯云处于同一竞争纬度上 。
如今 , 在中国电信的牵头下 , 天翼云一跃成为了“国家云”的基础云架构 , 品牌位置一下子就上升了好几个段位 , 占尽了舆论优势 。 尽管“国家云”没有附带的强制性行为 , 更多的价值被定位为“央企云” , 但依旧以强大的压迫力挑战着阿里云、腾讯云们未来的发展 。
根据IDC发布的《中国公有云服务市场(2021下半年)跟踪》报告 , 在中国公有云IaaS+PaaS市场 , 天翼云以8.9%的市场份额位列第四 。 近年来 , 天翼云的部署不断加速 , 不仅构建了“2+4+31+X+O”资源布局 , 还实现了天翼云4.0全栈自研 , 是全球最大的运营商云 。
作为“国家队”的代表 , 天翼云持续攻入阿里云、腾讯云的腹地 , 其想要做的显然不仅仅只是挂个名而已 , 还要真真切切地分走云厂商们的蛋糕 。
“国家云”虽是虚名 , 但名号一出 , 各大央企纷纷响应 , 未来的发展潜力难以估量 。
变革前夜的反思
如同今年数字中国建设峰会云生态大会的主题一般 , 共铸国云的声量越来越大 , “国家队”动作频频 , 不断引领着国内云计算市场的趋势变革 。
其背后的原因也不难想象 , 从“国资云”到“国家云” , 始终都离不开一个话题 , 数据安全 。
不难理解 , 政企市场(特别是政府部门、央企、国企等单位)需要一个权威、安全的云厂商来推动上云进程 , 这就极大的促进了“国资云”“国家云”等国云概念的出现 。
在这种趋势下 , 政企市场大概率也要迎来更精细化的发展 , 留给阿里云、腾讯云等第三方云厂商的份额会越来越清晰 。
一是政务领域 。 随着“国家队”的崛起 , 这一块蛋糕大概率要被分走大部分 , 阿里云、腾讯云们能做的 , 无非就是基于技术优势与“国家队”联手 , 从后方拿下少部分的份额 。
二是国企、央企 。 这一部分的份额大概率还得属于“国家队” , 市场上的云厂商大多只能以技术方的身份参与其中 , 而“国家队”之间后续如何互联互通 , 又是一个重点问题 。
三是大型民营企业 。 企业最重效益 , 需求复杂 , 像阿里云、腾讯云们离市场更近 , 更懂行业需求和市场服务 , 这一块将是第三方云厂商争夺最激烈的领域 。 不可忽视的是 , 像亚马逊云科技等国际云厂商近年来也在不断推动品牌本土化 , 正在抢夺着国内云厂商的份额 。
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