俞敏洪|失意的企业家,排队和俞敏洪做直播( 二 )


半年多过去 , 谁也没有想到直播电商四大天王接连退场 , 东方甄选成功上位 , 新东方股价更是5天暴涨500% 。
两个月后 , 东方甄选的盈利状态基本稳定 , 新东方迈上了一个崭新的台阶 。
财报数据显示 , 新东方的亏损仍然在扩大 , 但新东方的核心业务调整已经完成 , 而且直播等新业务即将为其带来稳定的可观收入 。
俞敏洪在直播赛道转型成功的模板在大家心中树起了一座灯塔 。
这种情况下 , 周鸿祎与俞敏洪一起直播的目的就很明显了 。 不是为了带货 , 而是为了向俞敏洪“取经” 。
2022年360宣布转型为数字安全公司 。
“要保持学习 , 保持好奇心 , 保持不断吸收新东西的能力 。 ”已经年过半百的周鸿祎 , 想要跟俞敏洪学习如何带货“数字安全”的技巧 。

直播中 , 两人谈到了很多关于360的话题 。 关于俞敏洪提出的“360为什么有这么多广告”、“怎么才能删掉360”两个问题 , 周鸿祎都给出了解答 。
在正式攀岩之前 , 周鸿祎也不忘提及360 , “我们是做安全的 , 可以保证俞敏洪的安全 。 ”
目前来看 , 360最大的问题是定位问题 。 不会用电脑的认为360广告多 , 电脑高手认为360鸡肋 , 消费者看不到360的价值 。
360和周鸿祎只是一个缩影 , 背后是互联网30年红利期过后 , 正处于新旧势力交接的阶段 。 每一位失意企业家背后 , 都代表了一段辉煌的岁月 。
对此 , 俞敏洪在与周鸿祎的直播中表示 , 企业要实实在在发展 , 活下去就有机会 , 还要保持价值体系的正确 。
同样 , 360的问题从来都不是通过直播电商可以解决的 。
企业转型的漫漫长路 , 俞敏洪看到了曙光 , 但更多的企业家还在挣扎 。

直播带货不是“解渴良药”虽然企业家涌入直播间带货已经成为一股浪潮 , 但是成功的案例并不多 , 现在也就火了一个罗永浩 , 一个俞敏洪而已 。
“我最近是想做带货直播 , 但昨天试了一下发现不行 , 我这个人太理想派 , 实在抹不下面子 。 我觉得做带货直播真的需要特殊的才能 , 他这个话是一直都不停的 , 这点我真的做不到 。 ”
虽然最终周鸿祎仍然想尝试一下 , 不想固步自封 , 但也表明了直播带货不是一件容易的事 。
影响直播带货能否成功的因素有很多 , 我们可以发现俞敏洪、罗永浩和周鸿祎和张朝阳们是一样的 , 又是不一样的 。
他们都是失意者 , 不同的是俞敏洪和罗永浩更倾向于别无选择 , 只能全身心地投入直播事业 , 但是周鸿祎们因为事业的牵绊 , 注定直播最多作为兼职而存在 。
例如董明珠 , 董明珠一年带货销售额顶得上格力四分之一的营收 , 但是格力直播间还是普通的品牌直播 , 离了董明珠就不行 。 还是那个问题 , 董明珠不可能抛下一切去直播 。
另一方面 , 哪怕豁出去了也不一定能够成功 。
例如凡客陈年和李国庆 , 我们可以发现他们都放下了企业家的“架子” , 呈现出接地气的一面 。 但“不体面”的热搜一条接一条 , 却没有反映在销量上 。

直播带货不是主播一个人的事情 , 是平台、商家甚至消费者共同运作的结果 。 罗永浩和俞敏洪的背后少不了抖音和整个团队的支持和运作 。
直播带货不是“解渴良药” , 转型之困还需要行业本身来给出答案 。
【俞敏洪|失意的企业家,排队和俞敏洪做直播】作者 | 月涯