【探秘安全之“XIN”(二)】八星汇聚、各显其能,这个安全矩阵不一般( 二 ) 本文转自：光明网探秘安全之

立足当前国内外网络安全形势，如何以国际化视角，做好场景化、体系化、实战化安全研究？如何将研究成果持续应用于产品技术服务创新？如何完善网络攻防对抗体系、提升威胁情报感知水平？如何营造良好氛围，做好安全人才培养？
针对这些问题，绿盟科技能力中心总经理范敦球，为我们解密八大实验室的“武功”秘籍——
采访人员：经历二十年行业发展变迁，请谈谈八大实验室建设的初衷与使命？
范敦球：我们这样概括实验室的使命：对标行业最佳实践，对内为产品赋能，对外引领实战化攻防对抗创新。
一直以来，我们都非常注重安全研究能力建设。一方面，研究方向越来越多，从传统的漏洞研究方向，发展到工业互联网、云、APT、威胁情报、AI等领域；另一方面，研究队伍也在逐渐扩大，研究员逐年增加，预计今年年底将有200名专业研究人员。
从产品赋能角度出发，我们不断对研究体系进行优化，强调实验室的实体运营能力，这样对内能更好的把研究力量组织起来，更有助于实现专业研究领域的技术突破。
采访人员：近年来，网络空间国际治理备受关注。我国网络安全团队如何做好“国际化”？
范敦球：真正的国际化安全公司，应该是从战略、产品、研究三个领域都有对标国际最佳实践的案例，并拥有国际化的技术品牌。在战略方面，我们致力于在全球范围内，提供基于自身核心竞争力的企业级网络安全解决方案，国际化已经融入了我们的基因；在产品方面，我们的产品持续获得国际知名咨询机构的认可，先后获得NSSLabs最高级别认证推荐，持续入选Gartner魔力象限；在研究方面，我们通过发明专利、论文以及参与顶级的安全会议，积累了丰富的研究成果。
采访人员：随着网络攻防对抗、行业竞争加剧，是否“倍感压力”？实验室如何做到持续创新，推动科研成果产品化？
范敦球：作为实验室的负责人，说没有压力肯定是不现实的，其实压力主要来源于两方面：一方面是需要用体系化、实战化、运营化，来布局实验室的业务和人才战略；另一方面是研究成果如何落地，要能真正解决客户问题，要么能解决客户当前核心安全问题，要么能解决未来的安全实战化对抗问题。
采访人员：所有的竞争归根到底都是人才的竞争。实验室整体氛围如何？有哪些留住人才、培育人才机制？
范敦球：我们的研究内容充满挑战，研究氛围浓厚、开放、注重研究人才培养和梯队建设。团队的两位创始人依然坚持在研究一线，还有多位从业10年以上的研究员，也有很多年轻人加入团队贡献新的研究思路。实验室一切以研究成果作为研究员评定指标。在技术创新和能力突破上设置了专项奖，对有重大影响力的研究成果会进行奖金激励，对研究员有多重的奖励机制。
为了响应国家网络安全的整体战略，我们一直以来不断持续加大研发投入，秉承持续创新的理念，也彰显了新一代网信领域创业者产业报国的初心和使命。
光明网、《信息安全研究》联合出品