应用|腾讯、浪潮、用友们＂押注＂的低代码平台火了，然后呢？( 二 ) 浪潮

这一次，低代码应用在争分夺秒的暴雨救援中发挥了至关重要的作用。在市场之外，低代码应用的价值被更多的社会组织和人士所看到，彻底火了。
低代码，值得吗？
当低代码越来越火，随之而来的争议与讨论也越来越多。
这种微创新性、轻应用化的开发模式一边解决着企业数字化转型中所遇到的问题，另一边也因为开发上限太窄、行业定位模糊、商业路径不合理等问题而引发诸多争议。
面向低代码应用，市场似乎也很迷茫。
根据至顶网调查显示，64%的用户认为低代码是需求、23.6%的用户还不能不确定、12.4%的用户则认为是噱头，不过是数字化浪潮下一个比较吸引眼球的营销趋势罢了。
那么，事实是否真的如此吗？
脱离现实谈应用，都是耍流氓，低代码行不行，得看市场怎么说。
对此，“智能相对论”与相关行业人员交流发现，在当前的数字化转型趋势下，低代码行业的走红，大抵存在几个比较现实且关键的问题。
第一，低代码应用解决的是数字化浪潮下的长尾问题，不能以“田忌赛马”的思维来判断一项技术应用的未来。
首先，低代码并不能取代专业代码，更不是解决企业数字化核心问题的方法。低代码应用所解决的更多是企业数字化过程中的长尾问题，比如基于表单驱动的业务流程，在财务、HR、销售等场景下，往往需要大量的表单、流程、报表等，采用低代码模式就能在短时间内快速搭建应用，来完成交付。
一来IT部门不需要浪费太多的时间在一些重复性、标准化的轻应用搭建上，可以腾出手来解决更复杂的数字化问题，二来业务部门虽然不懂技术，但也可以参与轻应用的搭建过程，避免出现技术不知业务的割裂情况。
那么，当我们期望低代码取代专业代码，实际上就陷入了“田忌赛马”的思维误区，两种代码模式所解决的数字化问题并不处于同一纬度，不存在相互排斥的替代关系，也不应该是零和博弈。
第二，企业数字化转型更多是从业务口切入，而非技术口，低代码应用能更好的配合业务人员加速推动数字化。
其次，对于企业来说，更多传统企业面向数字化转型是从业务口切入，而非技术口。其中的区别就在于，企业更多是想要用信息技术来服务业务流程，而不是用业务流程来验证信息技术。
所以，在这种情势下，低代码应用所带来的优势是显而易见的。在大部分没有IT团队只有业务团队的公司，低代码应用就能快速的实现业务数字化，而不是重新组建IT团队或是搭建专业的业务系统。
可以说，业务导向型企业面向数字化的转型进一步刺激了低代码应用的发展，在越来越追求效率的当下，低代码为企业避免了“重复造轮子”的问题。
第三，低代码应用不是“空中楼阁”，作为企业数字化的生产力工具，仍需要专业代码来搭建和打造。
最后，低代码应用的本质是一个工具，既不会取代专业代码开发，也不是毫无根基的低代码应用。相反的，为了实现低代码，平台一般会隐藏诸多不必要的技术细节，而这些要么是依赖专业代码开发的底层框架，要么依赖于平台编辑器。
比如，在一个低代码平台上，业务人员可以完全通过拖拽或是简单的代码开发就能完成一个低代码应用，但是这些拖拽背后的逻辑和算法就得依赖于平台本身的专业代码开发。在这种情况下，IT应用开发被进一步分化。
就好像用铁锤干活的人，不需要了解打铁技术一般，低代码与专业代码开发在这里就形成了两种不同人群的需求。那么，不管低代码应用存在与否，实际上专业代码开发者都不会被替代。