阿里巴巴|马化腾又语出惊人:C端已经结束,未来的风口在B端!未来10年谁能做好B端,谁就抓住了风口( 二 )



为进一步降低成本 , 把所有上游厂家联合起来 , 一起采购原材料 , 向原料供应商压价 , 让大家赚得更多 。

你看明白没有?

其实海澜之家根本就不生产服装 , 也不卖服装 , 只是一个服装行业的“搬运工” , 他把自打造成了一个“服装供应链的赋能平台” , 他不需要自己开工厂、招工人、压库存 , 这些苦力活全部交给工厂解决;他也不需要自己去开店 , 而是招加盟商 , 来投钱、投人、投店 , 加盟商靠赚差价赚小钱 , 海澜之家靠模式赚大钱 。

这套模式已经很成熟了 , 像711、KFC、麦当劳这些国际连锁巨头 , 都是通过这套模式 , 把生意扩张到了全球!

很多传统企业的生意为什么难做?因为你的店都是你真金白银一家一家开的 , 你既要负责投钱开店、花钱招人、押钱囤货 , 这些哪一个不是重资产投入?结果2020年疫情一来 , BBQ了吧!

生意难做 , 并不是行业出了问题 , 而是时代变了 , 场景变了 , 你原来的模式已经不适合时代的发展了 , 而你还在逆时代的方向努力 , 白费功夫 , 费力不讨好!

当你的对手通过平台整合上下流 , 0成本疯狂扩张时 , 你还在为清理库而苦苦挣扎 , 还不知道何时回本?当你的对手在通过爆品圈人 , 后端盈利时 , 你还在苦逼的等客上门 , 靠赚差价赚钱;

你何时才能翻身?