潘塔纳尔，是一件很难的正经事( 二 ) 昨天

这就是潘塔纳尔名字里「跨端系统」的含义：连接不同的软硬件端，方便用户跨越。
问题在于，今天的移动互联网生态里，手机是一片土地，那些App和越来越多的智能硬件，又是一座座被土路连接，甚至干脆相互割裂的城。
这些「城市」，早已有了自己的建设风格，也有自己的商业壁垒。想要把它们打通，不只是数据、交互层面的「技术逻辑」打通，更是需要智能手机生态未来发展方向的共识上，甚至是商业价值链条上的打通。
归根结底，「人间的逻辑」永远比「技术的逻辑」复杂。
【潘塔纳尔，是一件很难的正经事】阻力为什么大于驱动力？
自移动互联网诞生之日，所有产品最核心的运营指标，就是活跃和留存。特别是在高速增长的时期，用户注意力就是一切。当我把数据分享出去，用户可能就会少打开一次我的App ，当我做一个按钮，让用户顺畅地跳转到另一个App ，就会导致活跃度、留存率的损失。
况且，开发者从来就没有信任过手机厂商。市面上每个手机系统，都会有一些「智能化」的开发套件，比如负一屏的信息窗、小组件、快捷方式。如果开发者都主动配合这些标准进行开发，也能提升用户体验。
但这样做的结果大概率是，用户只对手机产生粘性。实际上，当用户离开App ，开发者就不再有话语权。以谷歌的体量，每年也要向苹果支付上百亿美元，才能成为iOS系统搜索框的默认引擎。
最后，大家都默认，只有自己的App ，才是属于自己的领土。必须想尽办法，把用户留在App内，不能接受别人在我的领土上修路。路修好了，自己的「主权」和利益会不会就丢失了？
类似的逻辑，也存在于智能硬件领域。不少消费硬件厂、家电厂，也坚持要把App、服务，都攥在自己手里，讲用户忠诚度、粘性，即便它造的只是一个灯泡。
让手机真正积极主动、跑步前进的智能化服务用户，必然要通过「生态共同建设」来实现。这天然适合手机厂商来引领。但这件事的难度非常大，强大如苹果，在推动「拖放」（drag-and-drop）这个尝试让App们用简单交互形成信息打通的功能时，也遇到了很大阻力。即便苹果会在AppStore优先推荐那些适配最新功能，严格遵守开发标准的App 。

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