天使轮|一天卖出 1200 万，AR 眼镜怎么就「火」了？( 二 ) 创投圈

尴尬的事情是，集合了众多功能后，头显尺寸和重量不可控，导致 AR 头显重量和 VR 头显类似，佩戴非常不舒服；同时，由于使用了各种尚不成熟的技术，使得产品成本飞升，最终单价做到 2 万元以上，彻底无缘 C 端市场。
而真正的消费级产品，从来都是平衡的产物。

Nreal Air 主打轻薄时尚，和普通墨镜十分相似｜Nreal
这次在国内市场重新火热起来的产品，从形式上主打轻薄，最大程度压缩机器尺寸和重量，更易佩戴；在功能上，抛弃过多尚不成熟的先进技术，主打「随身巨幕」，一方面让用户更易了解机器的作用，另一方面可以充分利用目前已有的海量 2D 和 3D 内容。
以 Nreal Air 为例，一款非常接近普通墨镜的外形的 AR 眼镜，整机做到了 79g 的重量，即便还不能做到普通眼镜的形态，但已经是目前 AR 眼镜产品里最轻的之一。在眼镜中，采用具有「自发光」特点的 Sony Micro OLED 屏幕，利用有机材料涂层在电流下发光。更高的发光效率、几乎为 0 的灰度，让显示色彩更加自然真实。在佩戴的眼舒适上， Nreal 也采用了极高的标准，同时拿到德国 TUV 莱茵的低蓝光、无频闪、Eye Comfort 三项认证。
通过线缆、或者适配器连接上手机、平板或者电脑，用户可以在眼前投射出的等效 130 英寸的「浮屏」上观看长短视频，甚至写文档、浏览网页。如果你想的话，甚至可以直接躺在床上欣赏大片，再也不怕手机或者平板电脑砸在脸上。
同时，这款眼镜的定价精准地定在了 2500 元以内，这个接近终端游戏主机和投影仪的价格区间，让喜欢尝鲜的年轻用户无负担购买。而另一款眼镜 Nreal X 定价 4299 元，真正利用技术把全面比肩企业级 AR 头显的全功能 AR 眼镜做到了「眼镜」形态和消费级价格。相比于此前动辄两万元以上的 AR 头显， Nreal 的两款眼镜有着天壤之别。
正因为有了这样不同于硅谷的产品思路和打法，国产 AR 眼镜迎来了一次新高潮。
中国公司，抢跑下一代平台 2007 年，乔布斯从口袋里掏出的 iPhone ，拉开了智能手机和移动互联网的时代大幕。
现在，人们依然遵循惯性，期待着传说中的苹果 AR 眼镜，能够正式定义出一个赛道。不过，在人们已经对「下一代计算平台」有所期待的当下，行业领跑者是否仍非苹果莫属，已经是未知数。至少国内正在「抢跑」AR 的公司，未必甘愿一直做跟随者。
相比于国外巨头，中国 AR 公司也有属于自己的优势。
首先，国内强大的供应链，保证了创业者可以迅速迭代产品，尤其是像 AR 眼镜这样仍没有成熟标准和定论的消费电子产品。 Nreal 创始人徐驰曾经透露，在展会上告诉外国同行，自己的产品一年能迭代 7 次，让对方震惊不已。

人们对于 AR 眼镜的最终想象大概就是这样｜Firstpost
其次，国内巨大的市场，大批对优质产品有好奇心的年轻用户群体，是创新公司坚实的「培养皿」。当下，手机产品创新力减弱，作为新型消费电子的 AR 眼镜产品，更容易受到年轻消费者的青睐。而有了消费市场的反馈，反过来又能促进产品更快迭代，生态更快速地成熟。
另外，不少国内公司掌握了发展「节奏」，没有像欧美同行一样「冒进」，而是利用 AR 低潮期磨练技术，培养生态。例如， Nreal 在早期主推欧美市场，一方面进行产品完善，一方面培养开发者生态。待到时机成熟，才在国内正式发布。
最后，更多人才加入行业，加速 AR 发展。以 Nreal 为例，近 500 人的团队中有 70% 以上的人做研发，通过自研的光学引擎、空间定位和 3D 交互系统，让消费级的 AR 眼镜，也能达到 B 端产品的体验，同时画面更清晰明亮。