▲ 图 / 《半泽直树》剧照
券商行业的高薪不是秘密 。 Wind数据显示 , 2021年 , 有17家上市券商的人均薪酬超过50万元 。 其中 , 中金公司以98.30万元的人均薪酬水平排名第一 , 这还是降了之后的水平 , 2020年这个数字为114.98万元 。
今年第一轮限薪令出台后 , 不少券商已经学会了教员工低调低调再低调 , 不穿戴带奢侈品logo的衣服、首饰都是没写在工作手册里但大家心照不宣的规定 。 高薪可以继续维系 , 闷声大发财才是正经事 。
但还是有单位对低调有不同的理解——
某券商固定收益融资部的员工社会行为准则里写道 , 工作环境下不允许开豪华车(100万以上) , 不许戴高档手表(15万以上) , 不许使用高档包(5万以上) 。
苦战18个月 , 打了自己脸狠人黄光裕 , 能否狠得过时代
2021年2月18日 , 牛年春节假期后返工的第一天 , 国美创始人黄光裕做了一番斗志昂扬的讲话 , 言语间用了不少排比句、段 , 突出一个气势磅礴 , 但明眼人一下子抓住了最后一段的重点——
力争用未来18个月的时间 , 使企业恢复原有的市场地位 。
掰手指算算 , 这个8月的18号刚好是检验Flag倒没倒的那天 。 对于电商人来说 , 818也有着特殊意义 , 在黄光裕还没出狱的2014年 , 他的老对手苏宁张近东把这一天也做成了购物节 。
时限已至 , 结论显而易见 。
8月19号 , 黄光裕专门发了一封公开信 。 用他自己的话说 , “时移势易 , 我们对执行的困难预料不足 , 加之疫情长时间扰动 , 导致现实与这一目标有一定差距” 。
站在更冷静的外部视角看 , 2021年国美零售营收464.84亿元 , 距离2016年的巅峰766.95亿元有着300多亿的差距 , 比2020年也只多了24亿 , 辛辛苦苦到头来约等于白干 。 而黄光裕倾注心血、寄予厚望的真快乐、打扮家 , 也陷入工资拖欠、社保公积金缓缴的困境 。
和往日辉煌挥手作别 , 尤其是和顺境里的勃勃心气作别 , 是一件痛苦的事 。
这一年半 , 黄光裕很努力地找回逝去的时间 。 据媒体报道 , 他一年99%的日子都加班到凌晨 , 到了2021年下半年 , 甚至在鹏润大厦34层给高管们安排了住宿 , 让他们跟上自己的节奏 。
他熟悉的那套强人式管理逻辑 , 在21世纪初曾帮助他建立国美帝国 , 但到了眼下的时代 , 却显得不合时宜 。 2021年底 , 国美内部流出一份红头文件 , 名为《关于违反员工行为规范的处罚通报》 , 国美行政部把11名使用公司网络听音乐、打游戏、刷视频的“摸鱼”员工拎出来示众 , 看得出黄光裕的愤怒 。
他对权力也很难做到真正放手 。 据腾讯棱镜报道 , 国美某离职中层表示 , 10万元的合同 , 黄光裕都要亲自看 , 哪怕一份促销计划PPT的方案想落地 , 也少不了他的签字 。
他也尝试过改变 , 为国美挖来百度前搜索总裁向海龙 , 先是在集团做了一年顾问 , 后又正式出任国美零售副总裁、国美在线公司CEO 。 只不过好景不长 , 国美平台的互联网化推到半路 , 向海龙先行离开 。
黄光裕没有放弃 。 他在公开信中表示将进一步以大股东的身份 , 促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌 , 实现三年战略发展目标:2023年实现较高盈利并达到以往较高水平 , 2024年达到历史最好水平 , 2025年明显超越历史最好水平 。
他还拿出了自己手里两块建筑面积分别为52.46万和13.05万平方米的物业产权 , 以“大幅优惠的价格”注入上市公司国美零售 。 他相信 , 这样做“必将切实提升上市公司资产质量和盈利能力” 。
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