孟晚舟回贵州母校演讲，以“咖啡”与“浆糊”揭秘华为人才之道( 二 ) 极目新闻记者徐汉雄9月2日

孟晚舟总结道，读书万卷，能帮助我们充实理论知识；咖啡千杯，能帮助我们吸收思想能量、激发创新火花。二者的共同之处，都是要求我们拥有开放的心态、保持对未知的好奇、付出奋斗的汗水。
人人尽展其才，一桶浆糊粘接世界智慧
孟晚舟说，华为并不要求员工“样样精通”、“十项全能” ，而是鼓励员工在自己真正热爱和擅长的领域付出持之以恒的努力。具有解题、破题能力的“单项突出”人才，才是当前攻坚克难时期最需要的。
她说，华为就是这样一个开放的平台，将一群人粘合在一起，做一件事情。
孟晚舟举了一个例子：二十多年前，华为俄罗斯数学研究所有个年轻的小伙子，从事算法研究。可以说，他是华为早期高薪聘请的为数不多的“天才少年”之一。因为他当初不愿意离开家乡俄罗斯，为了留住他，华为在俄罗斯当地设立了数学研究所。他加入华为之后，不喜与人来往，终日就是摆弄摆弄电脑，打打游戏，偶尔做些数学方面的研究。在很长的一段时间内，他看上去似乎碌碌无为，没有什么科研成果。但就是这样的一位“怪异”天才，在十年后攻破了从2G到3G的算法难题，华为也基于这项成果，推出了一款针对欧洲市场的SingleRAN方案，逐步超越竞争对手。
孟晚舟说，常人难以理解的“怪异少数” ，也许在某个方面有着常人难以超越的才华。 “用人之长、人尽其才” ，是华为的用人之道。

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孟晚舟回母校（图片来源：深圳商报）华为还有许多跨专业科研人才。在早期的电源开发团队中，就有一位主力人员，曾经是位牙科医生。华为看重的是他们扎实的基础学科积累、创新的破题思维方式。
任正非在达沃斯论坛上接受采访时曾说，自己既不懂技术，也不懂财务。他就是提着一桶浆糊，把优秀的人黏在一起，拼出一个人才济济的华为。
华为的“浆糊”哲学，英雄不问出处，创造价值者就应该获得尊重，保护每一个贡献者的合理利益，形成一个集群。华为粘接了来自160多个国家和地区的员工，也粘接了成千上万的外部优秀人才。
解决一切问题和难题的根本在于人才
孟晚舟说，目前华为正在承受和面对着前所未有的挑战，这一路冲波逆折，百转千回。
面对打压，是退缩不前，还是继续开放？华为如何作出更有价值的贡献，如何让科技的灯塔之光继续领航？
她说，从前面的分享中，可能已经得到答案。解决一切问题和难题的根本在于人才。
孟晚舟强调，华为将坚持开放的人才观，用火花和汗水调制的咖啡吸收宇宙的能量，用开放的心胸和格局粘接世界的智慧，既仰望星空，也脚踏实地。
【孟晚舟回贵州母校演讲，以“咖啡”与“浆糊”揭秘华为人才之道】极目新闻采访人员注意到，孟晚舟在演讲中多次提到“咖啡” ，这是明线，又以“浆糊”的粘接哲学首尾呼应，这是暗线，一明一暗，都是讲如何取他人所长，吸取他人的能量，诠释“聚众者远”这个道理。她提到“孤举者难起，众行者易趋” ，任何一点进步都需要他人知识与经验的分享，实际就是强调人才的作用。
事实上，华为的人才观与人才战略，素来为外界所瞩目，成为研究的样本。
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余承东险被下岗，任正非坚决力挺
据《中国经营报》2019年9月21日报道， “任正非既不懂技术，也没有客户关系，但在用人方面确实非常独到。 ”华为第一任人力资源副总裁张建国（2000年离职）告诉《中国经营报》采访人员，华为最厉害的地方是用人，也是最早搭建人力资源体系并提出人才“知本论”的中国公司。